造房新時代,碧桂園以“智”取勝
2021年04月19日19:42

  近些年,隨著人工智能技術的快速演化與廣泛應用,“智能+”成為人們高頻討論的科技熱詞,也被政府工作報告屢次提及。

  教育、醫療、家居、農業等可以說是近年來“智能+”應用的熱門領域,無論是AI教學、智能問診還是自動化灌溉等不同場景的成功使用,人工智能在這些行業的深度融合、高效賦能均取得了不錯成效。

  但談及智能+建築,大多數人似乎還感到些許陌生,直到今年兩會上全國政協委員、碧桂園集團董事會主席楊國強提案加快推進智能建造,建築機器人又一次走進人們視野,網上則掀起了一波討論高潮。

  房企碧桂園為何要“不務正業”做機器人?機器人蓋房真的靠譜?無數媒體和網友的發問鋪天蓋地而來。拋開表面看似的“無關聯”與“不著調”,從房地產行業發展的底層邏輯入手,或許才能看懂在需求端、供給端和政策端作用下碧桂園真正謀劃的大棋。

  剩者為王 房地產行業的突圍之路

  “促進房地產市場平穩健康發展”,是住建部對未來房價走勢和房地產行業未來趨勢的最新表態。從“三道紅線”成為金融監管新規,到“房住不炒”被明確寫入“十四五”規劃,不少房企紛紛表示地產行業的競爭邏輯已經深刻改變。

  高杠杆快速擴張的模式將逐漸退出曆史舞台,中國房地產行業已經從高增長時代轉入存量競爭時代,“存量博弈,剩者為王”的八字生存箴言可以說已成為業內共識。

  面對不斷逼近的行業天花板,房企們一方面需要對內梳理產品、服務全產業鏈,提升產品競爭力,實現降本增效,另一方面,則需要對外尋找增長極,積極拓展業務版圖。要想實現這兩大目的,智能化無疑是最好的突破口。

  中國是“基建大國”,2020年建築業產值在我國GDP的占比為26%,建築產業仍是國民經濟的重要支柱。不過,建築業資源消耗大、汙染排放高、建築方式粗放、組織方式落後,迫切需要利用現代信息技術加快行業轉型升級。

  引入建築機器人的智能建造,大大降低安全風險,保證質量穩定,將工人從繁重、重複、危險的工作中解放出來,同時提高效率、綠色環保、減少浪費、節約成本,可以說是一石多鳥。

  另一方面,智能建造的發展不僅是房企自身轉型發展的迫切需要,也是社會勞動力結構變遷下的必然趨勢。2019年我國農民工平均年齡已升至40.8歲,其中,50歲以上農民工所占比重已經超過24%,並且這一數據每年以1-2個百分點的速度快速提升。適齡勞動人口減少,建築工人“新老不接”,用工荒、用工難問題也在呼籲建築機器人加快進場。

  以“智”取勝 建築行業的革命序曲

  為推進建築行業智能化,政府多次給出重點指示和發展意見,出台了系列政策。2020年7月,住房和城鄉建設部等13部委共同印發《關於推動智能建造與建築工業化協同發展的指導意見》,提出要提高建築工業化、數字化、智能化水平,推動形成一批智能建造龍頭企業。

  建築業數字化轉型是產業革命的必經之路。如果智能化是房企發展的確定項,那麼誰在這條路上越早佈局,誰就能獲得先發優勢,也就能提前奠定智能建造龍頭企業的地位。在這方面,碧桂園可以說是已經走在了行業前頭。

(博智林測量機器人施工作業)
(博智林測量機器人施工作業)

  碧桂園在智能建造方面的佈局可追溯到近3年前。2018年,碧桂園建立全資子公司博智林機器人公司,專注研發應用以建築機器人、新型裝配式建築、BIM技術為核心的智能建造體系,率先用“建築機器人+裝配式建造”的模式探索生產方式變革。

  目前博智林已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內牆裝飾等12個建築機器人產品線,適用於大多數現澆住宅、PC裝配式住宅、工廠、公共建築等建築類型。

  據瞭解,截至2021年2月,博智林在研建築機器人及智能產品近50款,已遞交專利有效申請3042項;已獲專利授權984項,其中發明專利262項,在關鍵領域擁有一批核心技術;同時,博智林機器人已在超過15個項目中開展試點應用,累計應用施工面積達80萬㎡,這也標誌我國正加速進入智能建造新時代。

  一系列專業研發成果的取得,根源在於碧桂園在機器人伺服、傳感器、導航、視覺、軟件五大核心繫統的深耕與探索,碧桂園基於模糊自適應的運動控製算法、智能視覺傳感器等,填補了世界建築機器人領域的空白,自研的激光雷達多項指標達到行業領先水平。

  數字化、智能化升級已經拉開了全球建築行業智能建造革命的序曲,隨著研發、製造技術的不斷改進,行業標準體系的健全與完善,楊國強曾經所描述的“像生產汽車一樣造房子,建築工地實現零傷亡”的美好場景或將逐步照進現實。

  多元發展 碧桂園的高科技佈局

  “多元化”,對房地產企業而言早已不是新詞。“房住不炒”的大基調政策背景下,房地產行業市場容量逐步見頂,房企單一利潤越來越薄,土地、人口、城鎮化等因素構成的“黃金白銀時代”一去不複返,多元化佈局的意願催化而出,儼然成為行業主旋律。

  貝殼研究院數據顯示,在疫情影響之下,企業對多元戰略重視度再度提升,TOP30房企2020上半年多元化營收平均占比創近四年新高,達11.33%,而在2017-2019年,這一均值分別為8.29%、9.45%和10.83%。

  縱觀大多數房企多元化佈局動作,方向主要有兩種:一是在物業管理服務、投資物業這類已發展較成熟的業務上加大投入,可以看到自2018年內地房地產巨頭就掀起了分拆物業板塊赴港上市的熱潮,兩年多時間,已有約30家物管企業成功上市;另一方面是聚焦深耕自己的特色業務,形成獨特競爭優勢,以此打開收入新增長點,文旅、康養、長租公寓等成房企開拓的主要方向。

  相比之下,碧桂園以地產、機器人、農業“三駕馬車”組成的業務架構更顯個性化意味。其中,以智能科技為核心驅動的機器人不僅在蓋房方面成效顯著,在餐飲服務領域也取得重大進展。2019年,碧桂園成立千璽機器人集團,實現“5+1”的智慧餐飲佈局,包括中餐、火鍋、快餐、煲仔、粉面五大業態機器人餐廳,全面佈局粵港澳大灣區。

  早在去年年初,碧桂園的煲仔飯機器人就在助力防控新冠疫情中發揮出獨特作用。碧桂園向抗疫一線捐贈了首批集裝箱煲仔飯機器人,為一線醫護和隔離人員免費提供24小時無接觸式循環生產與配餐,迅速“走紅”網絡。

(千璽煲仔飯機器人)
(千璽煲仔飯機器人)

  截至3月底,千璽機器人集團共有80家門店在運營,分佈在大灣區九大城市,共投放單機設備583台,遍佈十多個省市。。

  碧桂園在農業方面的佈局,則與楊國強對土地的質樸情感和企業自身的公益情懷不無關係。“42年前我種田,42年後我還種田。” 2018年,農民出身的楊國強萌生了“重新回去種田”的想法,只不過這次,他使用的工具不再是鋤頭而是現代化高新農業技術。

  就在最近,碧桂園和佛山三水區簽訂了萬畝智慧農業園項目。而2020年,武漢"中國種穀"、廣東貢柑產業園、英德現代農業科技示範園等一批項目落地,碧桂園的農業佈局正在加速。

  多元業務協同是以地產為核心的協同,無論是機器人還是現代農業,或是圍繞建築本身,或是建築里的碧桂園住戶,力圖為城市和民眾構建一個更為美好的生活與未來。“一體兩翼”,將為碧桂園的未來發展提供原生動力。

  而從宏觀政策來說,碧桂園的多元業務以高科技為支撐,與政策層面高度重視科技創新,實現創新驅動的目標相匹配,其在現代農業的佈局無疑也將成為企業參與鄉村振興建設的典型樣本。或許一個真正優秀的企業,從來都是摸著時代的脈搏,承擔起自己的責任,與時代共同進步。

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