2020年《財富》榜改變世界的53家公司:阿里位列第二
2020年09月23日00:23

  來源:財富中文網

  《財富》“改變世界的公司”排行榜遵循的原則是,追逐利潤的動機能夠激發公司解決人類社會的需求。2020年的榜單是我們的第六次排名。本次榜單強調了一個至關重要的結論:沒有公司可以只靠自己取得成功。公司之間甚至競爭對手之間的協作,是今年許多上榜公司的一個共同特點。說到合作:該榜單的上榜公司是我們與諮詢公司Shared Value Initiative的專家聯合評選出來的。

  今年共有4家中國公司上榜,其中阿里巴巴位列第2位。

  ——本刊編輯部

  1

   疫苗生產商

   全球

  VINCENZOPINTO—AFP VIA GETTY IMAGES

  “全世界團結起來”

  令人吃驚的是,大批公司紛紛投入到新冠疫苗的開發工作當中,這種情況是前所未有的。在這種災難性的病毒被製服之後的很長一段時間里,這種合作所產生的積極影響仍然將會持續存在。

  製藥行業一直口碑不佳,但新冠疫情為製藥業提供了一次救贖的機會。他們表現出合作的誠意。比如,過去在疫苗領域並不占主要地位的傳統藥企巨頭阿斯利康,與備受尊敬的學術機構牛津大學合作,以加快一款候選疫苗從實驗室到進入人體試驗的過程;我們看到了互為競爭對手的賽諾菲和葛蘭素史克攜起手來;我們看到了大量的國際合作:例如德國製藥公司BioNTech與藥企巨頭輝瑞合作,正在紐約試驗一款新型信使核糖核酸疫苗,同時與複星醫藥合作在上海試驗另一款疫苗。目前,正在開發中的疫苗有接近200種。39種疫苗正在進行人體臨床試驗。9種疫苗進入三期臨床試驗。

  對於新冠疫苗,我們不知道究竟哪一款能夠成功,或者是否會有足夠多的疫苗和藥物可以保護地球上的人類。但藥企之間的這種奇妙的新合作方式,或許將改變這個世界,或者拯救部分世界。

  2

   阿里巴巴

  中國杭州

  COURTESYOF ALIBABA

  疫情當前,充分展現電商實力。

  疫情蔓延之際,這家中國電商巨頭在危機中展示了其靈活變通的全球基礎設施。早些時候,阿里巴巴旗下的世界電子貿易平台,這個為公私合作而設的實體轉變成了個人防護裝備的採購中心,服務於亞洲、非洲和歐洲。Alibaba.com這個B2B平台也已經幫忙向醫療服務人員分發了超過2600萬件個人防護裝備。與此同時,研究人員也依靠其雲計算資源參與研發新冠病毒疫苗的合作項目。

  在醫療領域之外,阿里巴巴也為小型商家續命,它們代表了客戶群主體。淘寶直播電商平台協助供應鏈中斷的農民找到了新客戶。此外,在這個經濟低迷時期,阿里巴巴還幫忙提供了約200億美元的低息貸款和現金墊款,以緩解小型企業主的壓力。此舉也彰顯了旗下螞蟻集團的實力,這家金融機構即將獨立於阿里巴巴。

  4

   英偉達

  美國加利福尼亞州聖克拉拉

  COURTESYOF NVIDIA

  開闢治病捷徑。

  英偉達的圖形處理器(GPU)驅動可視化技術,幫助研究人員確定候選藥物分子靶向治療特定疾病的效果。

  圖形處理器讓英偉達這家矽谷公司飛快發展,也推動了醫學的進步。2017年,科學家在英偉達芯片的幫助下生成病毒的三維視圖,並憑藉相關科研成果獲得了諾貝爾獎。這項技術也是生產新疫苗的關鍵所在。另外,英偉達的圖形處理器讓科學家得以通過圖像,在24小時內篩查超過10億的候選藥物化合物及分子,這項工作如果交給傳統實驗室來做的話需要五到十年才能夠完成。英偉達目前也在發揮其軟件專長抗擊疫情,該公司最近和美國國立衛生研究院共同開發出一種算法,可以在CT掃瞄中快速識別新冠病毒。

  10

   印度血清研究所

  印度浦那

  ATULLOKE—THE NEW YORK TIMES/REDUX

  拯救天下蒼生:製造商通過低成本,讓低收入人群也可以接種疫苗。

  這個世界最大的疫苗製造商雖然算不上家喻戶曉,但這些天卻成為了新聞常客,因為它加速了新冠疫苗的研發工作。印度血清研究所憑藉其巨大的體量簽下了一大單生產協議,將為中低收入國家生產10億劑來自阿斯利康和Novavax的候選藥物。

  這是一個龐大的數字,但真正讓該研究所脫穎而出的,是它一直以來都在為缺乏服務的人群提供低成本的救命疫苗。它每年生產15億劑預防破傷風、麻疹和肺炎球菌等的疫苗,其中絕大多數流向了中低收入國家,並通過聯合國兒童基金會、全球疫苗免疫聯盟和疫苗聯盟等組織惠及全球65%的兒童。疫苗聯盟重點服務於貧窮國家。

  “它們提供的疫苗物美價廉,這方面確實做得很出色,這對我們的工作來說也非常重要。” 全球疫苗免疫聯盟的首席執行官賽斯·伯克利說道,該組織在2018年將印度血清研究所的創始人賽魯斯·普納瓦拉評為首位“疫苗英雄”。

  印度血清研究所成立於1966年,普納瓦拉的家族經營種馬場,他自己也是一位有抱負的汽車製造商,擁有如此背景的人似乎不太可能會投身血清研究事業。不過,他後來得知家裡退役的馬匹將被捐贈給政府機構,以提取血清製作當時印度稀缺的疫苗,於是決定自己從事這一行業。

  許多人認為,印度血清研究所之所以有今天的發展,主要歸功於普納瓦拉本人高尚的道德準則,及其讓公司保持私有化的決定。他的兒子阿達爾於2011年接任首席執行官,並致力於公司的快速發展,目前公司的年收入達到8億美元,自2012年以來增長了兩倍多。與此同時他仍然忠於父親的使命,把福祉放在利潤之前。

  伯克利回憶稱,此前其他疫苗製造商未能提供產品,印度血清研究所便加緊生產補上缺口。“它們從來沒有因此而試圖提高售價。”他說道。

  11

   蒙德拉貢

  西班牙蒙德拉貢

  ANTHONY WELLER—VIEW PICTURES/UNIVERSAL IMAGES GROUP VIA GETTY IMAGES

  蒙德拉貢這家限製高管薪酬的公司,負責建造了畢爾巴鄂古根海姆美術館的部分屋頂。

  1956年,一位巴斯克天主教神父創立了蒙德拉貢集團,其由260家公司組成,涵蓋建築、金融、製造、農業和食品生產等領域。該集團是西班牙的超級僱主,擁有逾8.1萬名員工,同時還是世界上最大的工人自有合作社聯合會,它們去年的收入為122億歐元(合145億美元)。它之所以能夠如此增長,原因在於沒有過多增加高層人員的收入。集團規定高管的工資不得比其所在合作社收入最低的員工高出6倍以上,而且他們的年收入都遠低於100萬美元。

  “他們知道自己必須盈利,否則將不複存在。這可不是一個嬉皮士合作組織。”非營利組織Praxis和平機構的創始人喬治亞·凱利說道,她在蒙德拉貢主持研討會。“但他們的道德準則是以人為本,利潤在後。”

  16

   微軟

  美國華盛頓州雷德蒙德

  BRIANSMALE

  科技巨頭投資未來勞動力。

  2020年伊始,微軟便發佈了一個驚人公告,這個軟件巨頭已經不滿足於碳中和,它們要在2030年實現負碳排放,並計劃在2050年清除掉公司1975年成立以來所排放的二氧化碳。

  此外,它們也在著手處理近期的危機。在全世界把焦點轉移到新冠病毒上的時候,微軟的回應是為2500萬人提供免費的數字技能在線培訓,包括數據分析、信息技術和網絡安全等。對於那些工作可能永遠無法恢復的人來說,這無異於雪中送炭,特別是對於婦女和少數族裔而言,他們因為這次疫情而受到了嚴重的經濟損失。

  微軟不僅提供了這一短期培訓,還為提升大眾技能做出了長遠努力。舉個例子,微軟的4Afrika計劃已經在非洲展開培訓項目,以彌補這裏的數字技能缺口。這是一件善事,但也並非慈善。微軟看到了非洲的市場前景,並且已經在不斷簽約客戶和尋找新的商業想法。

  17

   斯堪斯卡和宜家

  瑞典斯德哥爾摩、荷蘭代爾夫特

  MATHIASCARLSSON

  兩家歐洲公司聯手打造綠色住宅,讓房客免於虧損。

  斯堪斯卡和宜家合力推出的BoKlok住宅採用了組合式設計,不僅縮短了建造時間,而且造價低廉。

  在繁榮的北歐,經濟適用房蹤影難覓。早在1996年,斯堪斯卡建築公司便與家居巨頭宜家聯手BoKlok項目——這一獨特的合作夥伴關係已經讓大約12000個可持續發展的組合式住宅在斯堪的納維亞半島紮根。去年,兩家公司將這一項目推廣到英國,旨在為英國各地的工薪階層和低收入群體提供高質量住房。

  斯堪斯卡向來認真對待可持續發展的問題。世界綠色建築委員會的數據顯示,大約有39%與能源相關的二氧化碳排放來自建築業。斯堪斯卡認識到這一點後,便雄心勃勃地製定了一個目標,力求在2045年實現淨零碳排放。在過去的五年里,這家公司的二氧化碳排放量已經減少了28%。

  20

   平安保險

  中國深圳

  IMAGINECHINA—REUTERS

  給數百萬人看病的“醫生”。

  即便在疫情封鎖期間,數百萬中國消費者也可以通過“平安好醫生”迅速獲得醫療建議。“平安好醫生”是平安保險旗下的醫療諮詢和轉診應用程式。數據顯示,在今年冬天的兩個星期里,這個應用程式收到了多達11億次的諮詢請求。儘管與新冠病毒相關的諮詢全免費,但“平安好醫生”的數據顯示,2020年上半年付費用戶增長了32%。

  23

   Alphabet

  美國加州山景城

  COURTESYOF GOOGLE

  部署人工智能以防止人們受到嚴重威脅。

  當企業名稱變成動詞時,可見這家企業影響之大。Google是母公司Alphabet旗下最知名的公司,改變了人們尋找信息、探索世界以及交流的方式。人工智能是Google大部分產品和服務的基礎,幫助Google提供更準確的搜索結果(從而提升對廣告主的價值),讓翻譯結果更準確,也讓Google助手更聰明。Google已經將各產品背後多項突破性的人工智能技術免費提供。

  不過Google也在直接部署人工智能,希望可以拯救更多的生命。洪水預報計劃就利用人工智能系統向當地預報水位上升情況,從而為印度面臨致命洪水危險的2億多人爭取最多48小時的疏散時間。自2017年Google與印度政府合作啟動以來,已經發出2700萬次警報。Google與耶魯大學合作的研究顯示,收到警報的人當中有65%會採取行動自救。Google已經將系統推廣到每年有5000人死於洪水的孟加拉國。下一步則希望擴展到世界各地,目前全球受洪水影響的人數多達2.5億,每年損失達330億美元。

  32

   綠色星期一

  中國香港

  COURTESYOF GREEN COMMON

  利用無肉豬肉減少碳排放。

  綠色星期一的願景是讓中國飲食變得更綠色。該平台由楊大偉創立,主要倡導素食生活方式,目前已經擴展到餐飲、分銷和生產領域。2018年,該組織開創了無肉豬肉產品Omniprock,對於消費全球50%以上豬肉的中國來說實現了綠色突破。2019年,Omniprock借助阿里巴巴的平台在中國大陸上市。目前綠色星期一與塔可貝爾(Taco Bell)、白色城堡(White Castle)等公司以及當地餐館合作,業務範圍也不斷擴大。

  40

   牛尾

  日本東京

  COURTESYOF USHIO

  利用紫外線頻率殺死細菌。

  在全球防控新冠疫情以及其他致命病毒的戰役中,紫外線或許是無名英雄。由於紫外線具有殺菌能力,因此數十年來,它一直被用於手術室和公共場所殺菌消毒(不直接照射人體),包括紐約市的地鐵系統也在今年早些時候部署了紫外線裝置。有些國家利用紫外線控制肺結核和麻疹爆發。

  牛尾(Ushio)是一家紫外線殺菌燈生產商,年收入達15億美元。但過去七年,牛尾一直在圍繞一種更有前途、更實用的紫外線燈展開科學研究。這種紫外線燈的波長為222納米,可以用於殺死微生物,但不會穿透眼睛或皮膚,因此能夠安全用於人體周圍消毒。牛尾與日本神戶大學和美國哥倫比亞大學合作,在多年前就提出一種假設,認為這種紫外光可以用於防止流感等空氣傳染病的傳播;2018年,牛尾在美國推出了一款222納米紫外線燈。

  新冠疫情讓這項技術變得尤其重要。它能夠用於室內空間,因為病毒可能在室內空氣中長時間存在。牛尾在今年秋季開始量產這款產品。

  47

   蔚來汽車

  中國上海

  COURTESSYOF NIO

  重新定義電動汽車。

  沒有電池的電動汽車。這聽起來像是在開玩笑,但中國電動汽車廠商蔚來汽車的新商業模式,可能會顛覆面臨高價震撼、里程焦慮和充電基礎設施不足等諸多阻礙的電動汽車行業。

  蔚來汽車在今年夏天公佈的電池即服務(BaaS)模式,允許客戶購買無電池的蔚來汽車,並單獨購買可充電、可更換和可升級的電池。這種模式離不開電池更換站網絡;目前,蔚來汽車已經在中國部署了143家電池更換站。蔚來認為這種策略能夠降低汽車成本。蔚來電動汽車的售價在52,000美元至68,000美元之間,但沒有電池的汽車售價可降低10,000美元,而且可以吸引不願意被公共充電站束縛的司機。這種模式還有一個更深遠的目標,那就是消除購買電動汽車的障礙,最終推動交通運輸行業脫碳。

  以下為完整榜單

排名 公司名 行業 1 疫苗生產商(The Vaccine Makers) 製藥 2 阿里巴巴(Alibaba) 互聯網服務和零售 3 貝寶(PayPal) 金融數據服務 4 英偉達(Nvidia) 半導體、電子元件 5 貝萊德(BlackRock) 證券 6 Zoom 計算機軟件 7 Safaricom 電信 8 再生元製藥公司(Regeneron Pharmaceuticals) 製藥 9 沃爾瑪(Walmart) 綜合商業 10 印度血清研究所(Serum Institute of India) 製藥 11 蒙德拉貢(Mondragon) 企業集團 12 Grupo Energía Bogotá 公用事業 13 美敦力(Medtronic) 醫療器材和設備 14 萬事達卡(Mastercard) 金融數據服務 15 美國銀行(Bank of America) 商業銀行 16 微軟(Microsoft) 計算機軟件 17 斯堪斯卡(Skanska) 工程與建築 18 少數派銀行(Minority-Owned Banks) 商業銀行 19 漢瑞祥(Henry Schein) 批發:保健 20 中國平安保險(Ping An Insurance) 保險:人壽與健康 21 Jio平台(Jio Platforms) 電信 22 百威英博(Anheuser Busch InBev) 飲料 23 Alphabet 互聯網服務和零售 24 雅培公司(Abbott Laboratories) 醫療器材和設備 25 Williams-Sonoma 專業零售商:其他 26 高通(Qualcomm) 半導體、電子元件 27 高露潔-棕欖(Colgate-Palmolive) 家居、個人用品 28 東西方種子集團(East-West Seed) 食品生產 29 培生集團(Pearson) 出版、印刷 30 Zutari 工程與建築 31 Lineage Logistics 運輸及物流 32 綠色星期一(Green Monday Group) 食品生產 33 超威半導體(AMD) 半導體、電子元件 34 Udemy 教育 35 Grab 互聯網服務和零售 36 BD公司 醫療器材和設備 37 加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada) 商業銀行 38 Footprint 包裝材料、集裝箱 39 墨西哥水泥集團(Cemex) 建材、玻璃 40 牛尾(Ushio) 電子、電氣設備 41 Adobe公司(Adobe) 計算機軟件 42 沃旭能源(Ørsted) 公用事業 43 科迪華公司(Corteva) 食品生產 44 Salesforce 計算機軟件 45 Natura 家居、個人用品 46 非洲銀行(African Bank) 商業銀行 47 蔚來(Nio) 車輛與零部件 48 約旦阿赫里銀行(Jordan Ahli Bank) 商業銀行 49 聯合包裹速遞服務公司(United Parcel Service) 郵件、包裹及貨物包裝運輸 50 Centene公司(Centene) 保健:保險和管理醫保 51 ChenMed 保健:醫療設備 52 瑞典鋼鐵(SSAB) 金屬產品 53 默沙東(Merck) 製藥

  製榜方法:

  “改變世界的公司”排行榜認同入圍公司通過執行核心經營策略所產生的積極社會影響。在進行排名時,我們會重點考慮以下幾個因素:

  1。 重大社會影響

  我們評估公司對一個或多個社會問題所產生的影響力的範圍、性質和持續時間。

  2。經營業績

  我們評估公司具有社會影響力的工作為其自身帶來的好處。公司盈利能力和對股東價值的貢獻,比對公司信譽的好處更加重要。

  3。創新水平

  我們對比公司與其他業內同行的創新水平,以及其他公司是否會以該公司為榜樣或與其建立合作。

  主要作者

  Erika Fry, Matt Heimer

  撰稿人

  Danielle Abril, Maria Aspan, Eamon Barrett, Katherine Dunn, Robert Hackett, Jeremy Kahn, Beth Kowitt, Michal Lev-Ram, Rey Mashayekhi, David Z。 Morris, Sy Mukherjee, Aaron Pressman, Jen Wieczner, Claire Zillman

  譯者:Biz、Feb、秦維奇

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