復工復產領跑者 | 老業務里看到新機遇,走在家政業復工第一線
2020年03月27日11:35

原標題:復工復產領跑者 | 老業務里看到新機遇,走在家政業復工第一線

  穿上白色防護服,戴上防護眼鏡,套上防護手套,最後背上20公斤重的噴灑設備,從2月初開始,悅管家的消毒團隊出現在莘莊工業園區留創園、工商銀行、社區活動中心等公共場所,最多的時候一天要做好10萬平方米的“空間消毒”。曾經擰著抹布的手,如今噴著消毒液,背後是悅管家董事長李尉帶領團隊做出的微轉型和微創新。

  有大半個月的時間,每天早上7點到9點,李尉都會出現在不同的公共場所,和消殺團隊的員工一起工作,然後再回到辦公室處理公司事務。在防控疫情最緊張的時刻,帶頭衝到一線的董事長,不但大大緩解了員工們的恐慌情緒,還為復工難的家政行業趟出了一條新路。

  “我是學化工專業出身的理工男,消毒算是老本行。當時人手不夠,我們所有的高管都親自帶隊,一邊培訓員工一邊鼓舞士氣。”在李尉看來,衝到一線是老闆的本分,更何況他從中看到的機遇,能夠讓陷入停滯的家政行業重新啟動。

  “我們的‘月嫂上門服務’中包括臥室、廚房、衛生間的消毒,出發點是保護母嬰健康,這是一個已經做了四年的老產品了。疫情發生之後,我們把它升級為了‘空間消毒’。”緊急調動起所有留在上海的員工,備上充足的醫用級消毒液,1月31日,大年初七,“空間消毒”的新業務正式上線,成為悅管家在特殊時期的主營業務。

  從“私人空間”轉向“公共空間”,從抹布擦灰到噴灑消毒液,李尉敏銳地感覺到,疫情將改變家政行業的發展方向。“未來消毒類的服務需求或將直線上揚,從偏日化的保潔過渡到偏專業的保潔,我們已經做好了準備,這可能是疫情後三年內家政行業最大的機遇點。”

  再好的業務也要人來做,有了方向的李尉立即發出了“召回令”。經過一對一的溝通,散在全國各地的“悅哥”、“悅姐”陸續歸來,一邊做好14天的居家隔離,一邊認真上網課,學習消殺課程,如今已成為復工復產的生力軍。

  3月24日,李尉和湖北籍同事們一起切蛋糕,慶祝大家結束隔離,重新“回家”。掛在他心頭的還有另一個群組,那就是來自上海對口支援地區雲南迪慶的員工們。在“悅關心-溝通群(雲南)”中,李尉是這批20來歲員工口中的“David”和“尉哥”。叮囑他們抓緊網課學習,告知上海的疫情進展和安全措施,做好心理“按摩”,這兩天“尉哥”正和當地政府對接,聯繫點對點的長途車,計劃讓所有小夥伴一起回到上海。

  新民晚報記者 張鈺芸

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