公司花那麼多錢不是讓明星任性地做自己
2019年09月12日03:18

原標題:公司花那麼多錢不是讓明星任性地做自己

  最近,我看電視劇《加油,你是最棒的》,其中一段劇情是三個人組建的小公司,通過和導演套近乎,成功把北漂男主送到一部電影的男三號位置。我苦笑著跟朋友說:“哪有那麼容易!男三號也不是動動嘴皮子就能搞定的呀!”

  因為我就是一名藝人團隊的工作人員,甚是知道此間的艱難。

  我經常看到,一群不過20來歲的女孩子,老是喊說希望成為愛豆身邊的工作人員,哪怕扛重行李也願意,只要能守護在“哥哥”身邊。

  也有孩子覺得,和明星在一起工作,借此探聽到圈里八卦之“瓜”,被猛料轟炸的日子很刺激很有面子。不少年輕人賣力地自我推銷,就是為找一份藝人助理的工作。

  我想到了當初執意進入娛樂行業的自己——大學時,自己也是一個迷戀愛豆的追星女孩,把進入娛樂業列為自己的人生規劃。但當我真把一腔熱愛轉化為謀生的飯碗時,才發現這個圈子和我追星時所見的完全不同。粉絲可以“用愛發電”,但造星產業不能靠愛和情懷來成就明星,更別提養活生產線上無數個像我一樣的螺絲釘。

  在這個永遠滾動著金錢和流量數據的機器里,一切都有它自成一體的江湖規則,一切人際交往都在認真講著商業邏輯。換言之,藝人就是我們這些人努力生產、包裝並推銷的“商品”。

  我畢業後,換過4份工作,跟過漫長週期的劇組,做過事務瑣碎的宣傳,也當過藝人的貼身助理。各個工種看起來內容不同,但都是為了打造藝人品牌必不可少的環節。

  娛樂圈新人一茬接一茬地長出來,大眾追隨的熱點花樣迭出。藝人想出頭,業務基本功自然要紮實,但更關鍵的是與眾不同,有圈“路人粉”的本事。包裝藝人的公司和團隊,必須竭盡所能挖掘其特點,剔除掉所有不利因素。

  挖掘優勢屬性,是努力放大和打造一個藝人的“公眾體感”,這有點接近大家常說的“人設”。剛入行時,有前輩和我說:“公司和粉絲花那麼多錢,可不是讓一個明星做自己的。”

  合理的“人設”,不是表裡不一的“硬掰”“生造”,而是一種聚焦和擴充。沒人有興趣和耐心看“100%真實自然人”的日常狀態。明星身上的“商品屬性”不能隨性發揮,不能掉價和褪色,最好長長久久穩定存在。

  之前我跟過一個藝人,據我幾個月的觀察,她這個人本身自帶幽默細胞,但並不愛熱鬧。如此看來,她的“商品屬性”並不突出。團隊在包裝這個藝人的策略上,會注重放大她的詼諧氣質,在很多舞台通告中,即使是多嘉賓同台的情況,她也是話最多的那個人。這種能說會道、積極向上的藝人,在飯圈頗受歡迎。

  有時候對藝人的包裝,也會進行“抱團銷售”“捆綁經營”。例如,公司派出自家成熟藝人,帶著一些剛出道的年輕藝人跑通告,或者去找合作方幫忙扶持一下自家人氣還不夠高的藝人。

  除了強化“商品”的積極屬性,我們還要做好規避風險、剔除消極面的工作。尤其在“一句話毀一個人”的自媒體時代,藝人團隊要及時“掃雷”,防患於未然,對於藝人可能會引起粉絲、輿論不滿的言行,我們要保持警覺。

  藝人準備發佈的微博,公司準備上新的視頻圖片物料,我們要提前反複檢查、確認有無不妥,來來回回摳數十次,避免可能引起粉絲誤會的話;網友反饋我們要時刻“監測”,一旦察覺負面觀點聚集的趨勢,團隊第一時間在線開會溝通,著手準備回應文案等資料,防止藝人形象滑坡。

  我做藝人助理的那段時間,手機24小時待命,腦子飛速運轉,工作微信群20個,時時刻刻都有新消息湧入。在魚龍混雜的娛樂圈名利場,小鮮肉小花迭代更新速度快得令人恐怖,為了爭奪資源,我們這些幕後人員很累,拋頭露面的藝人更累。

  每天坐在錄影棚、通告場地,看著那些比我還小幾歲的年輕愛豆,我偶爾產生幾分同情的感覺。選了這條路,他們可能贏得風風光光,也可能落得平淡無奇,被世人嘲諷一句“糊咖”。不過,既然我們都選擇了這個行業,那擔起責任打造和推銷“商品”,就是使命所在,去試試才有希望。

劉小星 來源:中國青年報

2019年09月12日 02 版

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