開機率低電視廠商都急了 華為小米等佈局能拯救嗎
2019年08月15日14:13

  原標題:開機率低,電視廠商都急了!華為、小米等佈局能拯救嗎?

  中新經緯客戶端8月15日電(常濤 實習生 楊佳泓)手機廠商正把“彈藥”往電視領域堆積。

  在華為首款電視產品“榮耀智慧屏”發佈兩天后,8月12日,有消息稱,手機品牌一加或於今年9月發佈智能電視。此前,紅米品牌曾傳出已涉足智能電視領域,另據中新經緯客戶端瞭解到,華為品牌首款智慧屏也將於9月正式對外發佈。

  這讓行情慘淡的智能電視市場一下子熱鬧起來。當前,電視開機率和使用時長均有所下降,傳統電視廠商為此傷透腦筋。手機廠商在這個領域的加速佈局能帶來什麼?他們能否給消費者帶來全新體驗,把消費者拉回客廳?

  手機廠商開闢“第二戰場”

  智能電視的新勢力大概分為兩類,一類是做硬件起家的手機廠商,如小米;一類是做內容生態起家的視頻平台,如樂視、暴風等。

  單說從手機領域切入電視領域,小米是較早“吃螃蟹的人”。2013年,小米發佈了第一代智能電視。截至目前,小米電視已發佈了四代產品。不過自小米後,就鮮有國內手機廠商再涉足這個領域。

  華為做電視的消息從去年就已經傳出。不過,對此,華為公司眾高管均未給出確切回應,他們給外界傳遞的同一個信息是:華為不做傳統電視。後來,又有消息傳出,華為或以榮耀品牌為先鋒,進軍電視領域。

  7月15日,榮耀在北京舉辦新品類溝通會,宣佈將於8月上旬發佈智慧屏產品,這意味著華為正式進入電視領域。8月10日,榮耀智慧屏在2019華為開發者大會期間發佈。

  除了“首款搭載鴻蒙系統的終端產品”的噱頭,榮耀給智慧屏的定義是電視的未來。在榮耀的設想中,智慧屏將承擔家庭中的更多角色,它不僅是家庭的影音娛樂中心,更是信息共享中心、控製管理中心和多設備交互中心。它將和智能手機一起,組成未來智能生活的雙核心。

  在溝通會期間,中新經緯客戶端還瞭解到,華為品牌首款智慧屏將於9月正式對外發佈,在產品理念上,它與榮耀智慧屏一致。

一加CEO劉作虎在社交媒體公佈一加智能電視相關信息。來源:截圖
一加CEO劉作虎在社交媒體公佈一加智能電視相關信息。來源:截圖

  在榮耀智慧屏發佈兩天后,有消息傳出手機品牌一加或於今年9月發佈智能電視。雖然一加官方對此時間並未確認,但8月14日, 一加CEO劉作虎在社交媒體上發佈的信息顯示,一加將要發佈的智能電視名稱或為OnePlus TV,從渲染圖來看,該產品包括升降式攝像頭、超窄邊框等。

  手機廠商為什麼緊鑼密鼓地進軍電視領域?家電分析師劉步塵對中新經緯客戶端表示,主要有兩點原因:第一、在IoT(物聯網)時代,要使戰略完整,就必須有“小屏”和“大屏”——“小屏”指手機,“大屏”指電視;第二、在當前智能手機市場增長下滑的態勢下,手機廠商希望進入新的產業領域後,能使目前的營收實現突破。

資料圖 來源:小米
資料圖 來源:小米

  公開報導顯示,小米電視在未來小米整個 AIoT(人工智能物聯網)戰略的定位是樞紐產品。小米早早涉足此領域,正是看到了智能電視在智能家居領域的重要地位。

  而早在去年9月,劉作虎就在微博表示,一加要進軍智能電視市場,以此為入口,打開互聯網家居的大門。

  智慧屏在華為的戰略體系中同樣扮演的是類似角色。一位行業分析師表示,華為做智慧屏主要基於生態佈局。華為AIoT生態系統中,手機、平板電腦、筆記本、無線路由等產品上已有佈局,但尚缺大屏產品以實現全場景覆蓋。

  目前,華為產品線重點執行全場景層面的“1+8+N”的戰略,其中“1”即手機,將成為核心入口;“8”即PC、平板、智慧大屏、車機4個大屏入口,以及耳機、音箱、手錶、眼鏡4個非大屏入口;“N”即智能冰箱、智能空調系統等泛物聯網設備。

  劉步塵認為,在華為的AIoT生態中共有8塊顯示屏,華為已經做了7塊,就差智慧大屏這一塊,所以其必須進入。

  手機廠商能為電視行業帶來什麼?

  或許,新玩家的進入並不是在一個合適的時間點上。從行業現狀來看,智能電視正處在一片紅海之中,且市場行情慘淡,前景難言樂觀。

  據奧維雲網的監測數據,2018年中國國內彩電市場的零售量為4774萬台,同比僅微增0.5%。今年電商“618”促銷期間,國內彩電銷售額為55億元,同比下降12.8%。

  奧維雲網預計,2019年全年國內彩電市場零售量4696萬台,將同比下降1.6%。而IDC預計,2019年智能手機出貨量將達到13.9億部。相比於智能手機,電視無疑已是“夕陽產業”。

  與此同時,眾多當年乘著互聯網電視風口入場的玩家也先後遭遇發展瓶頸,有的甚至已黯然離場。

  除了市場大環境,新玩家華為入局還面臨激烈的市場競爭。奧維雲網的監測數據顯示,2018年國內彩電市場的零售均價下跌了9%至3121元,而低價背後是各廠商之間瘋狂的價格廝殺。

  此外,奧維雲網的數據還顯示,中國彩電TOP5品牌市場份額在2012年曾高達74%,此後逐年下降,2018年排名前五的電視品牌市場份額僅為59%。而且從2018-2019年5月的最新數據來看,國內電視品牌第一梯隊沒有任何一個能達到20%的市占率。

  當然,電視市場長期存在的開機率低、內容服務差等也同樣是新玩家需要直面的問題。

  劉步塵表示,電視是所有家電產品中最難做的,也是最不值得去做的,因為電視在所有家電產品裡面,利潤是最差的。

  “看看過去十年企業的年報、財報,以電視為主的企業盈利狀況簡直糟糕透頂,尤其是今年,情況非常嚴重,幾乎所有電視企業的電視業務板塊都是虧損的。”劉步塵說。

  近日海信電器發佈的2019年半年報顯示,今年上半年,海信電器淨利潤為6220.55萬元,同比下滑81.48%。海信電器方面解釋稱,因國內彩電行業需求持續萎縮以及東芝經營虧損導致報告期內利潤減少。

  此外,如上述奧維雲網的監測數據所顯示,劉步塵也認為,目前智能電視行業盈利能力差主要是由於瘋狂的價格戰導致的。“在過去很多年里,電視行業一直在打價格戰,利潤都讓出去了。尤其是樂視和小米進入後,更是把價格戰推向了極致,大家都賠錢賣了。”劉步塵說。

  產業觀察家洪仕斌認為,彩電業的革命,寄託於傳統的彩電廠商是不可能的,當年樂視做互聯網電視失敗了,但樂視的策略其實是正確的,智能家居講了很多年,還處在初級階段,關鍵是沒有將終端路口打通,真正的智能電視沒有被開發出來,這就給華為一加們留下了空間。”

  洪仕斌認為,手機可以連接外面的一切,這才是真正的智能,彩電也需要這樣的改革,很多電視廠商現在還沒有真正解決這個問題,一旦打破這個瓶頸,市場紅利是非常值得期待的。

  劉步塵分析,未來中國電視行業主要有三個陣營:一個是以小米為代表的,低價格營銷戰略性的企業;一個是以華為為代表的,以產品和科技為主的中高端戰略企業;還有一個是走中間路線的,價格高不上去也低不下來的傳統彩電企業。

  不過,從市場份額看,中國智能電視的主力目前依然是傳統電視品牌。其中創維、海信、TCL三家佔據了三成多的市場,其中創維以13.7%的市場占有率位居中國智能電視市場份額第一。

  手機廠商能否將消費者拉回客廳?

  目前幾乎所有瞄準電視的廠商,背後的邏輯都是希望電視能重新回到“客廳中心”或能將消費者拉回客廳。

資料圖 來源:榮耀
資料圖 來源:榮耀

  劉步塵表示,手機廠商的進入能不能把消費者拉回電視機前,還是一個問號。

  “過去幾年,電視的開機率和使用率均有所降低。身邊很多年輕人很少看電視了,即使看,看的時間也短了。不過,這種情況很難隨著手機廠商的進入而改變。”劉步塵說。

  據TCL發佈的數據,受智能手機及平板電腦等移動終端的影響,電視機的日均開機率已經由3年前的70%下降到了30%,40歲以上的人成為收看電視的主流人群。

  而與此同時,北京大學心理與認知科學學院於4月發佈的《95後手機使用心理與行為白皮書》顯示,95後每天使用手機的時間為8.33小時,其中社交用時最長,接近2小時。

  劉步塵分析稱,未來手機和電視都在競爭用戶,當電視希望把消費者拉回電視機前時,手機也通過各種豐富的應用爭奪消費者。由於手機便於攜帶,可以跟著人,而電視只能在固定的地方使用,因此手機的拉動力、吸引力更強。電視相對手機,只有一個方面更具吸引力,就是屏幕大,除此之外沒有其他優勢。

  不過,也有業內人士認為,電視要想重回“客廳中心”,一是打通大屏和小屏的聯繫,優化用戶使用體驗;二是拓展更多的使用場景,娛樂、購物、遊戲、教育以及家庭交互連接終端,提高使用頻率,增加用戶使用粘性。(中新經緯APP)

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