阿里巴巴最有權力的13個人
2019年05月17日12:28

  誰在主導阿里?阿里將全面進入逍遙子掌舵時代。《財經》獨家獲悉其最高領導層13人詳細分工架構。

  來源:《財經》雜誌

  文/管藝雯 宋瑋 房宮一柳

  少有公司像阿里一樣,擁有似乎源源不斷的人才。“阿里在組織上的‘板凳深度’很大,今天如果阿里的一個BU需要換老大,集團內部有無數人認為自己也能去做。”一位熟悉阿里的創業者這樣評價道。

  截至2019年3月31日,阿里共有101958名員工(數據來源自阿里2019自然年Q1財報)。

  管理這家十萬人規模的公司,據《財經》記者瞭解,阿里最新採用了“合夥人+委員會”式的治理結構——合夥人以馬雲、蔡崇信為首,共37名,合夥人製度保證了阿里的組織文化和價值觀傳承。

  經濟體發展執行委員會以阿里巴巴集團CEO張勇為首、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟為其副手,共13人,下設五委四辦,五委四辦橫穿、縱穿阿里經濟體。重點則在於業務的頂層設計,目的是統一阿里所有經濟體的戰略。

  這一經濟體發展執行委員會新進成立,是目前阿里的組織最高機構,除阿里核心業務之外,經濟體還包含了螞蟻金服、盒馬、菜鳥等,經濟體的力量全部聚集統一。

  經過了前些年的分散發展、部分獨立融資後,目前各業務線權力收攏,回歸到整體。這也將是未來幾年內阿里的關鍵詞:統一指揮、統一發展、統一對敵。

  在經濟體委員會中,張勇將是經濟體CEO,井賢棟為副CEO,向張勇彙報,這也意味著,阿里和螞蟻金服不再是兩個分開的獨立個體,將重新回歸一個整體。

(阿里巴巴數字經濟體,來源:阿里巴巴集團官方網站)
(阿里巴巴數字經濟體,來源:阿里巴巴集團官方網站)

  張勇今年47歲,花名逍遙子。經濟體委員會之下是阿里各個業務板塊的負責人以及集團高管,他們都全部直接向逍遙子彙報。據《財經》記者瞭解,目前直接向逍遙子彙報的高管人數達到33位。

  其中,以淘寶&天貓總裁蔣凡、CTO&阿里雲智能事業群總裁張建鋒、本地生活服務公司CEO王磊等人為代表,張建鋒出生於1974年,而王磊和蔣凡是最新成為阿里合夥人的兩位80後,少壯派們正在引領這家今年即將20歲的巨型公司。

  今年9月10日,馬雲將正式卸任阿里巴巴董事局主席,由張勇接任。《財經》獲悉,原首席戰略官曾鳴也已退休,董事局執行副主席蔡崇信或也將處於半退狀態。阿里將全面進入逍遙子的掌舵時代。在逍遙子時代,阿里各板塊將迎來前所未有的一致性和統一性。

  阿里的組織最高機構

  在阿里內部,設立了一個組織部以保證阿里整體戰略的統一、文化的延續性以及執行管理的快速反應,職級達到M5或者P10以上的員工才能進入,目前組織部人數超過500人。

  而現在,阿里的組織部擁有了其升級版本,阿里集團和螞蟻金服集團最新設立了一個13人的經濟體發展執行委員會,是阿里的組織最高機構。

  《財經》記者瞭解到,“經濟體發展執行委員會的職責仍在摸索中,其組建目的是為了實現阿里經濟體戰略的統一指揮,統一技術、文化和數據。”

  《財經》記者獨家獲悉,經濟體發展執行委員會的13人分別是張勇(花名:逍遙子)、井賢棟(王安石)、張建鋒(行癲)、蔣凡、胡曉明(孫權)、王磊(昆陽)、戴珊(蘇荃)、倪行軍(苗人鳳)、黃浩、王帥(奔雷手)、邵曉鋒(郭靖)、武衛、童文紅。

  有意思的是,這13人中,除了蔣凡和黃浩,在時間上,其他人都早於逍遙子進入阿里。回頭來看,2007年是阿里人才的一個關鍵年。這一年,逍遙子、井賢棟、武衛先後加入阿里,開始了他們迄今長達十餘年的職業生涯。

  阿里對外口徑已經從最早的“生態”到今天的“經濟體”。經濟體包括螞蟻金服、盒馬、菜鳥等。成立經濟體發展執行委員會的舉措,表明經濟體的力量將全部聚集統一。

  阿里經濟體發展執行委員會下設“五委四辦”,橫穿縱穿阿里經濟體的所有業務:“五委”負責統籌,包括技術委員會、人才發展委員會、安全風險委員會、財務投資委員會、公共事務委員會;“四辦”負責執行,有具體目標,包括農村辦公室、全球辦公室、用戶辦公室、企業服務辦公室。

  互聯網觀察家尹生認為“五委四辦”的設立符合了阿里目前階段的需要:“既強調協調,又保持面向用戶的靈活性,其中五委注重公司基礎設施和服務體系,四辦則注重用戶維度,瞄準市場,即消費用戶和企業用戶、農村市場和全球市場。”

  13人中,井賢棟、張建鋒、蔣凡、胡曉明、王磊、戴珊、倪行軍、黃浩都負責重要業務板塊,同時也會有很多業務協同,比如全球辦公室,會涉及戴珊帶領的B2B事業群中的速賣通和國際站業務,同時也會涉及螞蟻金服在全球的業務。另外四人和張建鋒分別對應五個委員會——張建鋒對應技術委員會,童文紅對應人才發展委員,王帥對應公共事務委員會,邵曉鋒作為阿里第一位首席風險官對應安全風險委員會,CFO武衛則對應財務投資委員會。

  值得注意的是,高德俞永福、大文娛集團總裁樊路遠、菜鳥總裁萬霖並不在13人中,而本地生活服務總裁王磊位居其中,或許背後阿里對本地生活服務的戰略權重。

  在阿里最新財季的電話會上,逍遙子強調,“餓了麼在阿里有兩個角色,一是新類別殺手,二是按需物流基礎設施。我們已經準備好繼續前進,贏得這一領域的戰鬥。”

  在13人的阿里經濟體發展執行委員會,阿里重視年輕人才的特點也有跡可循,包括1985年的蔣凡、1980年的王磊、1974年的張建鋒和黃浩等人。

  《財經》記者對13人的具體職務和履曆做了簡單整理:

  張勇(逍遙子),1972年出生,2007年8月加入阿里,阿里巴巴CEO、阿里經濟體CEO、阿里合夥人,(履曆見下一章節)。

  井賢棟(王安石),1972年出生,螞蟻金服董事長兼CEO、阿里經濟體副CEO、阿里合夥人,(履曆見最後一個章節)。

  張建鋒(行癲),1974年出生,2004年加入阿里,阿里合夥人、阿里CTO、阿里雲智能事業群總裁,(履曆見最後一個章節)。

  王帥(奔雷手),阿里合夥人、市場公關委員會主席,2003年12月加入阿里巴巴集團,長期執掌公關和市場,打造了一支狠辣獨斷的公關團隊,並以此成名。

  蔣凡,1985年出生,淘寶&天貓總裁(履曆見最後一個章節)。

  胡曉明(孫權),阿里合夥人、螞蟻金服總裁,2005年6月加入阿里,先後在支付寶、阿里金融、螞蟻金服擔任重要職務;2009年,胡曉明在阿里內部創業阿里金融,利用大數據技術為小微企業提供信貸服務;2014年11月出任阿里雲總裁,阿里雲目前是亞洲最大、全球前三的雲計算公司;2018年11月出任螞蟻金服總裁。

  王磊(昆陽),1980年出生,阿里合夥人、本地生活服務公司總裁,2003年加入阿里,先後擔任B2B廣告服務部資深總監、無線事業部O2O工作室資深總監,2013年9月起任阿里淘點點事業部總經理,2015年4月任阿里健康CEO,2018年阿里正式收購餓了麼2個月後,由王磊接手。

  戴珊(蘇荃),阿里合夥人、B2B事業群總裁,1999年加入阿里,是十八羅漢之一,先後在誠信通、雅虎中國、國際貿易事業部、淘寶等擔任職務,2014年至2017年,戴珊人阿里首席客戶服務官;2017年1月起擔任B2B事業群總裁。

  倪行軍(苗人鳳),阿里合夥人、螞蟻金服支付寶事業群總裁,2003年加入阿里,是支付寶的創始團隊核心成員,支付寶的第一行代碼就由其撰寫,倪行軍曆任程式員、產品架構師、行業產品技術負責人、支付寶執行副班長,參與了支付寶各代技術架構的規劃,快捷支付、支付寶錢包、線下支付等幾次重大業務戰略的實施與落地。

  黃浩,1974年出生,浙江網商銀行股份有限公司行長,2015年12月加入螞蟻金服,先後擔任螞蟻金服副總裁、財富事業群總經理,2016年12月擔任浙江網商銀行股份有限公司行長;加入螞蟻金服之前,黃浩曾任中國建設銀行總行計劃財務部副總經理、中國建設銀行總行電子銀行部總經理。

  武衛,阿里合夥人、CFO,2007年7月加入阿里,領導了阿里財務體系的建設,2013年5月起任阿里CFO。

  童文紅,阿里合夥人、CPO, 2000年加入阿里,先後在行政、客服、人力資源、採購等方面擔任職務,2013年起童文紅牽頭組建菜鳥網絡,曆任菜鳥COO、總裁、CEO、董事,2017年1月起任阿里首席人才官,負責人才及組織文化發展策略與執行。

  邵曉鋒(郭靖),阿里巴巴集團秘書長,邵曉鋒曾任杭州市公安局刑事偵察支隊一大隊大隊長,2005年3月加入阿里,擔任阿里網絡安全部總監,此後邵曉鋒先後擔任CEO助理、淘寶網副總裁、支付寶執行總裁、B2B中國事業部總經理等職務,是阿里第一任首席風險官。

  集體決策一直是阿里的特色治理結構,2013年阿里成立25個事業部,並設立戰略管理執行委員會,委員會成員各自分管數個事業部。

  將大公司拆成數個小公司、交由管理執行委員會統一管理的舉措,可以視為阿里在探索更靈活、更具創新力的組織架構。

  到了2017年7月,阿里又宣佈成立“五新執行委員會”,全力投入建設“五新”(新零售、新金融、新製造、新技術、新能源),統籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿里生態體系內的所有力量,這可以視為阿里試圖從分散到集中的一次組織嚐試,以“新零售”為首,供給側的改革需要阿里協同更多的力量。

  商業戰略專家周掌櫃向《財經》記者總結,阿里的組織架構大體是“總分總”的演化,早期強調業務突破,中期強調靈活創新,現在可能更多考慮防範風險。

  |逍遙子和他的33位直接下屬

  今年9月10日,阿里即將迎來自己的20歲生日,同時也將迎來這家公司董事局主席的更替。今天稱呼張勇為阿里CEO已經不再合適,他是阿里經濟體CEO,並即將成為阿里巴巴董事局主席。

  張勇1972年出生,上海人,畢業於上海財經大學金融學,曾在普華永道會計師事務所任職,加入阿里前曾任盛大CFO,於2007年8月加入阿里,任淘寶網CFO,花名逍遙子;2009年張勇主導打造了“雙11”,並幫助淘寶在2009年實現首次盈利;2013年,張勇成為阿里合夥人之一,2015年5月,張勇接任阿里CEO。

  在阿里的11年中,張勇提出了“All in 無線”戰略,使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平台之一;後又提出“新零售”戰略,並主導打造了新零售標杆盒馬;還先後主導投資了蘇寧、銀泰、高鑫零售、收購餓了麼等一系列資本動作。

  逍遙子是一位勤奮、商業洞察好、忍耐力和執行力極強的CEO。“如果你知道老逍這12年,數年如一日都住在杭州西溪喜來登酒店,你就會意識到這是一個多麼可怕的人。”一位阿里內部人士說。

  “老逍對數字極其敏感,他喜歡所有的業務、人和事要在他預期的框架和範圍內發展。對細節極為在意且對下屬的執行力要求很高。”另一位阿里離職人士說。

  逍遙子是阿里最大的工作狂、體力無比旺盛。據《財經》記者不完全統計,直接向逍遙子彙報的高管達到33位,是全球新經濟公司中直接下屬最多的一位CEO。

  與之相對比的是,根據科技媒體The Information的統計,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰直接領導12名高管、字節跳動CEO張一鳴直接領導14名高管、AppleCEO庫克也僅直接領導19名高管。

  《財經》記者瞭解到,集團層面,直接向張勇彙報的高管包括CPO童文紅、CCO吳敏芝、CMO董本洪(花名:張無忌)、CFO武衛、首席法務官兼公司秘書石義德、阿里總裁Michael Evans、營銷與公關委員會主席王帥(奔雷手)、首席平台治理官鄭俊芳、娛樂戰略委員會主席高曉鬆、CEO助理靖捷、國際業務特別助理&人力資源部副總裁蔣芳等人。

  具體業務層面,有近20人向張勇彙報,涵蓋了阿里每一個重要業務板塊,包括:淘寶&天貓總裁蔣凡、天貓超市總裁李永和(老鼎)、天貓進出口事業群總裁劉鵬(奧文)、盒馬鮮生CEO侯毅(老菜)、本地生活服務公司總裁王磊(昆陽)、CTO&阿里雲智能事業群總裁張建鋒(行癲)、阿里大文娛總裁&優酷總裁樊路遠(木華黎)、大文娛創新業務總裁朱順炎、B2B事業群總裁戴珊(蘇荃)、菜鳥總裁萬霖、高德總裁劉振飛(振飛)、阿里媽媽總裁張憶芬(趙敏)、新零售技術事業群總裁吳澤明(範禹)、創新事業群人工智能實驗室負責人陳麗娟(淺雪)、全球化事業部總裁趙穎(芷雪)、阿里健康CEO沈滌凡、銀泰商業CEO陳曉東(黃老邪)、亞博科技CEO孫豪等人。

  其中,《財經》記者瞭解到,口碑CEO範馳(程咬金)將轉崗擔任飛豬總裁,向趙穎彙報,而此前曾任飛豬總裁的李少華(忽必烈,於2018年3月離任,趙穎暫管)目前擔任農村淘寶總經理一職;而大文娛創新業務總裁朱順炎分管的業務包括大UC事業群和阿里音樂,儘管這兩大業務都隸屬於阿里大文娛,不過朱順炎也直接向張勇彙報。

  阿里已經有超過10萬員工了,從3、4萬長到10萬似乎就是一瞬間。員工人數排名前六的業務分別是本地生活服務公司(口碑+餓了麼)的14700餘人、阿里雲智能事業群的13000餘人、螞蟻金服集團的12600餘人、阿里大文娛集團的10000餘人、阿里B2B事業群的8500餘人、淘寶事業群+大天貓的8000餘人。

  在這10萬人中,阿里的核心——淘寶事業群+大天貓一共只有8000餘人。從一個核心衍生發展到今天變成一個龐大複雜、新老業務交織的超級機構。

  此外,關注阿里,張勇的CEO助理們也是一個絕對不能忽視的特殊群體。

  據《中國企業家》此前報導,找來特別重要的人之後,張勇會先安排他們當自己的業務助理,先“養”一段時間,“你得給他撐把傘,讓他能夠先適應一下環境、土壤、水溫。”

  《財經》記者根據公開資料和採訪的不完全統計,目前張勇的CEO助理包括原天貓總裁靖捷、國際業務特別助理蔣芳等人,此外,目前在阿里擔任要職的高管,都曾是張勇的CEO助理,比如阿里雲智能新零售事業部總經理肖利華、天貓超市事業群總裁李永和、零售通總經理林小海等人。餓了麼創始人張旭豪也曾擔任過逍遙子助理。

  某種程度上,張勇將CEO助理們向業務板塊的輸送人才數量,可以看出其對該業務的重視程度,被阿里收購的東南亞電商平台Lazada就是其中的典型業務。

  目前,Lazada的CEO是創始人之一皮爾彭龍,董事長為阿里元老彭蕾,聯席總裁印井此前為天貓電器美家事業組總經理,Lazada在東南亞六個國家的負責人分別為泰國CEO董崢、越南CEO張一星、印尼CEO李純、馬來西亞CEO周南、新加坡CEO James Chang、菲律賓CEO Raymond Alimurung。

  在這其中,印井、董崢、張一星、李純此前都擁有一個共同的身份——就是張勇的CEO助理。

  互聯網資深觀察家尹生向《財經》記者表示,處理好協調和靈活性的矛盾,從來都不容易,“張勇可能面臨的挑戰是,在通過一定程度的集中來獲得協調的效率和差異化優勢的同時,又要適當放手,否則可能帶來的問題是業務板塊的能動性不夠,長遠的執行力可能也會減價扣。”

  熟悉阿里的人士評價,馬雲和逍遙子是兩個極端,馬雲天馬行空、注重趣味,逍遙子嚴謹、強控製。馬雲在過去多年給了逍遙子極大的信任,這是毫無疑問的。

  而逍遙子能否帶領阿里走入下一階段,一個標誌在於在他手上是否能培養出核武器級別的戰略人才。

  “逍遙子的性格過於嚴謹,可能會讓阿里人才和文化的多樣性受到某種限製,我希望逍遙子能變得浪漫一些。”上述人士稱。

  阿里的少壯派

  阿里擁有多元、年輕的管理和人才梯隊,據阿里在去年9月公佈的數據,其管理幹部和技術骨幹中,“80後”已經占到80%,“90後”管理者已超過1400人,占管理者總數的5%。

  少壯派在阿里組織體系中的重要性越來越突出,蔣凡、張建鋒、井賢棟、王磊等人都是其中的典範。一位阿里內部員工告訴《財經》記者,在近期的一次阿里組織部大會上,逍遙子只帶了蔣凡和張建鋒兩人前往給阿里500多位職級在M5或P10以上的高管進行演講分享。

  一、蔣凡(淘寶+天貓總裁)

  蔣凡是目前阿里高管中最年輕的一位,1985年出生,僅34歲就已擔任淘寶和天貓阿里兩大核心業務的總裁;蔣凡28歲的時候就被阿里以8000萬美元收購了其創業項目友盟,蔣凡就此加入阿里成為淘寶無線事業部資深總監;2014年,在張勇提出“ALL in無線”戰略半年之後,蔣凡牽頭負責手淘的無線化轉型,並一手打造了淘寶的內容生態;2017年12月底蔣凡升任淘寶總裁,並於今年3月兼任天貓總裁。

  逍遙子在多個公開場合誇讚過蔣凡,逍遙子在其升任淘寶總裁的任命書中表示,“蔣凡加入阿里的幾年,始終保持創業者的衝勁,有敏銳的消費者洞察和產品洞察,在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用,推動了淘寶走向數據驅動,實現千人千面。”

  一位前阿里戰投部人士向《財經》記者表示,阿里的併購還有個重要價值,就是獲取人才,“比較典型的包括蔣凡、俞永福、陸兆禧等人,還有比如阿里媽媽和淘寶搜索的人才都是來自雅虎中國。”

  《財經》記者瞭解,去年底,蔣凡成為阿里合夥人,是現任37位合夥人中最年輕的一位合夥人,在他前一位成為合夥人的是王磊,也是一名80後,至此,阿里37位合夥人中,已經有4位80後。

  目前直接向蔣凡彙報的包括淘寶事業群和天貓事業群兩大團隊,據《財經》記者不完全統計,直接向蔣凡彙報的人數至少超過15位。

  淘寶事業群包括商家平台事業部總經理齊俊生、內容電商事業部總經理陳鐳(聞仲)、淘寶行業事業部負責人張凱夫、新業務孵化事業部淘寶心選負責人張棣、拍賣事業部總經理盧維興、閑魚總經理諶偉業(處端)等人。

  天貓事業群包括天貓大快消事業部總經理胡偉雄(古邁)、天貓消費電子事業部總經理楊光(吹雪)、天貓汽車事業部總經理俞巍(少龍)、天貓服裝服飾事業部總經理劉秀雲(爾丁)、天貓新零售平台事業部總經理葉國暉、天貓商家策略部董曉華、天貓用戶產品平台事業部總經理魏萌、天貓搜索推薦事業部總經理靖人、天貓平台營運事業部總經理劉博(家洛)等人。

  二、張建鋒(行癲、阿里CTO&阿里雲智能業群總裁)

  某種程度上,蔣凡在阿里的職業軌跡和張建鋒的有一些相似之處,都曾擔任淘寶網總裁,也都在隨後轉而負責包括淘寶、天貓、聚划算在內的阿里核心電商業務。

  張建鋒生於1974年,2004年加入淘寶擔任首席架構師,此後一直在淘寶工作;2013年,張建鋒同時分管集團旗下的聚划算事業部、本地生活事業部、1688事業部及天貓事業部,後擔任淘寶網及無線事業部總裁;2015年3月張建鋒任阿里中國零售事業群總裁;9個月後,阿里開始實行“大中台、小前台”戰略,設立阿里中台事業群,任命張建鋒為總裁;2016年4月張建鋒任阿里CTO,後於去年11月,接替胡曉明兼任阿里雲智能事業群總裁。

  夸克點評創始人王如晨曾評價行癲(張建鋒)是目前阿里中台支撐體系的靈魂,並且還是高管中轉崗核心業務最多一個。

  據《財經》記者不完全統計,目前直接向張建鋒彙報的管理層包括AliOS總經理王矛、阿里雲智能新零售事業部總經理肖利華、阿里雲智能數字政府事業部總經理許詩軍、阿里雲智能產品管理部總經理馬勁、阿里雲智能全球生態事業部總經理沈濤、阿里雲智能數據庫產品事業部李飛飛、阿里雲智能戰略與合作部總經理劉湘雯、阿里雲汽車與智能出行事業部總經理劉飛等人,釘釘CEO陳航(無招)目前也直接向張建鋒彙報。

  三、井賢棟以及螞蟻金服組織架構

  螞蟻金服董事會目前共有5人,包括阿里元老&現任Lazada董事長彭蕾、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟(王安石)、螞蟻金服副總裁&CHO曾鬆柏、螞蟻金服CTO&國際事業群COO程立、阿里全球化事業部總裁趙穎。

  井賢棟於2007年加入阿里,2007年至2009年期間先後擔任阿里資深財務總監、副總裁;2009年9月起擔任支付寶CFO,2014年10月起擔任螞蟻金服COO;2015年6月任螞蟻金服總裁,2016年10月,井賢棟出任螞蟻金服CEO,去年4月,井賢棟出任螞蟻金服董事長並兼任CEO。

  井賢棟與張勇有很多相似之處,兩人都是1972年出生,都在上海讀大學,同一年加入阿里,此前的身份都是CFO。

  胡曉明去年11月從阿里雲事業群總裁轉崗,擔任螞蟻金服總裁,也被視為阿里和螞蟻金服將產生更多協同的舉措,據《財經》記者瞭解,胡曉明管理團隊風格極其強悍,喜歡組織團隊戈壁徒步,最近一次是挑戰玄奘之路,全程超過400千米。

  根據螞蟻金服官方信息,目前井賢棟下設18位高層,包括總裁胡曉明(孫權)、CTO&國際事業群COO程立(魯肅)、副CTO胡喜、浙江網商銀行行長黃浩、支付寶事業群總裁倪行軍(苗人鳳)、首席法務合規官陳磊明、CHO曾鬆柏、CMO兼CEO辦公室負責人彭翼捷、保險事業群總裁尹銘、國際事業群總裁Douglas Feagin、eWTP金融服務工作組組長俞勝法、研究院和風險管理負責人梁世棟、安全事務負責人芮雄文、CFO&融資事務負責人韓歆毅、戰投部負責人紀綱、政府事務負責人徐浩、品牌與公關負責人陳亮、客戶服務及權益保障事業部總經理徐蔚。

  到今年9月,隨著阿里董事局主席的更替,這家公司將迎來一個新的階段,但馬雲之於阿里,“就像風箏,總有一根細細的線。”

  今年9月恰好也是騰訊架構調整一週年。這兩家中國互聯網最大的巨頭,一個20歲(阿里),一個21歲(騰訊), 他們都面臨相似的難題(組織、年輕的對手)。在組織傳承上,阿里已經邁出了最關鍵的一步,騰訊則剛剛開始。

  一位阿里內部人士說,這次阿里的組織調整併非終局,接下來還會繼續調整,還會有更多的新人上位、老人逐步退到幕後。

  一位投資人曾告訴《財經》記者,“打阿里就像打一個非常強大的國家,但是打騰訊,就像打五個分散的聯邦,所以美團、拚多多難,頭條易。”

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