李蔚:讓國產芯片在多重維度煥發生命力
2019年04月22日01:30

2018年,李蔚(左)在生產線指導工作。 /採訪對象供圖

  文章來源:新聞晨報

  晨報記者 何雅君

  他,專注於集成電路設計領域逾20年,是國務院特殊津貼專家。

  他,從國家啟動北鬥系統建設伊始,就帶領團隊完成承接的北鬥芯片研製任務。

  他叫李蔚,現任上海複控華龍微系統技術有限公司董事、總經理,帶領團隊不斷實現國產芯片產業化的目標,讓國產芯片在國家戰略、市場表現等多重維度煥發出旺盛的生命力。

  創業初期常“拉人入夥”

  1998年,從複旦大學微電子專業研究生畢業後,李蔚已經留校工作了兩年。他的同學大都選擇了出國,許多人在矽谷投身芯片領域,發展得很好。相比之下,國產芯片的技術還比較薄弱,全中國IC芯片行業設計從業人員只有2000多人。

  李蔚希望能將多年所學化為實用,助力中國芯片在國際競爭中佔據一席之地,正愁無處施展才華。那年春天,依託複旦大學的背景,他和師兄弟合夥創建了上海複旦微電子股份有限公司。“我想證明,國產芯片是OK的。”李蔚說。

  新成立的公司缺兵少將,那個階段,李蔚每每見到合適的同行,都想拉著對方入夥,被合作夥伴笑稱為“宋江”。他告訴大家:“我們現在做的每一件小事,都有可能在中國集成電路發展史上留下一筆。”誰也沒有想到,正是在他的領軍之下,複旦微電子的芯片產品開始“風風火火闖九州”,逐漸遍佈全國。

  讓產品適應市場站穩腳跟

  工作環境和行事風格的變化,讓李蔚和團隊成員面臨了很多“第一次”的考驗。2000年1月,公司接到了客戶的質量投訴,李蔚冒著大雪趕往當地,施展渾身解數,給客戶的技術人員上了一堂理論課。誰知,技術員聽得打起了瞌睡,廠長直言“高科技俺們不懂”,讓他直接說怎麼辦。他頓感空有一身芯片設計的知識,卻對現實毫無用處。接下來的半天里,他和廠里的技術人員一起測試、分析、分類總結,終於解決了問題。

  也正是那天,他開始意識到,產品不僅僅包括技術、知識,還應包括能交付到用戶手中的完整服務。今後,公司的產品不能只注重設計,要向適應市場的方向轉變。

  然而,產品不是容易做的。IC行業本身是個技術更新最快的行業,“一炮打紅,再炮落空”的公司比比皆是。世界的半導體格局在不斷演變,中國的集成電路企業底子本就不厚,更需要抓緊時間解決溫飽問題,才能進一步談發展。為了提高公司的競爭能力,李蔚提出了“極限成本”的概念,讓公司利用半導體工藝技術的進步,實現IC卡、RFID、NVM產品的成本極限化,在市場中站穩了

  生存的腳跟。

  領航導航定位芯片市場

  2008年,懷揣著為中國北鬥導航事業作貢獻的想法,李蔚帶領創業團隊,出任複旦微電子集團旗下子公司上海複控華龍微系統技術有限公司CEO,領導華龍團隊聚焦於北鬥產業,進行北鬥芯片和行業應用方案開發,結合片上繫統集成電路設計技術,面向以位置服務為核心的物聯網應用領域提供整體解決方案。

  伴隨著我國北鬥系統建設步伐,他帶領開發團隊成功研製了北鬥一號、北鬥二號系列基帶芯片產品,在北鬥系統試運行階段的應用項目中,獲得了極高的市場占有率。

  在北鬥區域系統正式提供服務之後,李蔚帶領研發團隊再次推出北鬥雙模基帶處理芯片,進一步優化芯片的功能和性能,加強的芯片的抗干擾能力,支援北鬥、GPS、GLONASS、GALILEO全星座系統,並且預佈局設計兼容北鬥三號系統信號體製。

  2015年芯片通過了北鬥辦組織的北鬥專用基帶芯片的評測,開始規模化應用。憑藉出色的市場應用表現,複控華龍先後獲得2016年上海市科技進步特等獎、2017年國家科技進步二等獎、2017年北鬥產業推廣貢獻獎等獎項。

  在李蔚的帶領下,如今的公司已成為新一代國產衛星導航定位芯片市場的領航員。基於公司在北鬥導航領域的良好表現,目前已有戰略投資者與公司達成初步協議,計劃在近幾年將公司對接資本市場。

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