中國商業地產行業發展論壇2019年會:新形式,“心”動能
2019年04月15日15:28

原標題:中國商業地產行業發展論壇2019年會:新形式,“心”動能

當消費升級與消費降級還在爭論不休的時候,消費分級又驟然成為熱點話題。中國商業變化之快已經不能稱之為“發展”,而是“迭代”。面對新形式,需要運動新思維,更要激發新動能,以“新形勢 新思維 新動能”為主題的中國商業地產行業發展論壇 2019(第十六屆)年會於4月11-13日在蘇州舉行,論壇由全國工商聯主管的全聯房地產商會商業地產研究會發起,中華全國商業信息中心、華夏時報、吳曉波頻道、場景實驗室聯合主辦。

在商言“商”,談“新”論道,商務部特派員王選慶司長、住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌、中華全國商業信息中心黨委書記曹立生、著名財經作家吳曉波等蒞臨現場;紅星美凱龍集團董事長車建新,萬科高級副總裁、印力集團董事長丁力業,月星集團董事局主席丁佐宏,路勁集團董事局主席單偉豹等企業家出席。

新形式:車建新的中國趣味和吳曉波的“美好小女生”

4月12日上午的主論壇以“新形式”為主題,全聯房地產商商業地產研究會主席、紅星美凱龍董事長車建新在會上致辭時表示,中國文化是商業地產未來的關鍵所在。

車建新表示,商業地產在2018年三、四季度面臨了下行壓力,但是2018年社會銷售零售總額增長了9%,整體仍呈現高速增長趨勢。按照繼續增長9%的數字,未來十年,會增長2.36倍,即增加現在的商業總量的1.3倍。未來二十年,將要增長現在商業的5.59倍,未來三十年,中國的商業還可以增長,是現在的13倍。

於購物中心而言,車建新表示,供需的購物中心是要淘汰的,包括百貨店等,創新的挑戰越來越大。中國的文化和西方的文化不一樣,西方的購物中心不一定是中國商業的未來,他相信,中國的文化才是中國的未來,中國的購物中心會越來越有中國味道和中國情趣。

主題演講中,住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌談到,讀懂中國的房地產有三句話:發展潛能,發展週期,發展差異。場景實驗室創始人吳聲發表了場景創新三要素:數據、傳感器、IP。丁力業在主題演講中表示,購物中心高速擴展的日子已經結束,目前已經進入了拚內功的新時期,並分享了提升運營能力的四點經驗:瞭解消費者、做到極致、和租戶共贏共生、內容不一樣。麻省理工學院研究員、彙納科技股份有限公司首席數據科學顧問胡宇指出,人工智能為商業地產預測和創造未來。高和資本董事長蘇鑫認為,中國的一線城市、核心二線城市都已經進入了存量的發展期,而城市更新需要的三長,即長線融資、長產業鏈、長期穩定收入。

吳曉波認為,95後能躺床買的東西就不下床買,他將中國商業文明進步歸結為5個字:“美好小女生”。

美,中國的消費社會由必需型消費向對美好生活的變化,由短缺經濟到進入90年代以後的過剩經濟,本土意識不斷甦醒,意味著有可能出現一次新的迭代。

好,一個東西好看很重要,好用也很重要,從追求價廉物美到追求物好價平。

小,細分為王,產品分離,做大而全的機會沒有了,細分化的消費特徵越來越明顯。

女,女性和親子互動,女性的消費能力和傳播能力,以及親子關係所帶來的商業空間的能力,跟之前比有大規模的爆發。

生,新型消費品牌被迭代的可能性非常大。中國每年誕生20萬家奶茶店,每年倒閉20萬家奶茶店,說明供需之間處在青春期,迭代速度正在加快。

新動能:從何而來,又將往何處而去?

面對新形式,怎樣的新動能才能推動商業地產滾滾向前?新動能從何而來,又將往何處而去?

著名財經學者、零點有數董事長袁嶽表示,他自己的公司有跟大悅城、萬達的合作,正在瞭解年輕人需求的趨勢到底是什麼,數據能幫助我們瞭解新的商品應該怎麼樣產生。

深圳市益田集團股份有限公司董事局主席吳群力表示,新動能的核心要素還是產品和體驗,這個體驗裡面當然有產品本身的體驗,也有場景的體驗,把產品的體驗和場景的體驗結合好,就能得到附加值。

蘇寧置業集團總裁金明表示,新的動能要不斷地創新,這個創新,一個是在渠道的創新。第二個,在做智慧零售的過程當中,不斷地要優化用戶的體驗。第三個,在合作模式上,要給新的消費市場提供賦能。不斷地在做合作模式的創新。

寶龍地產控股有限公司總裁許華芳表示,科技賦能是未來的趨勢,我堅信未來所有的公司都是科技公司,這是避不開的。

九龍倉中國置業有限公司助理董事兼總經理侯迅表示,這個動能還是回到本質,是創新力、執行力,還有堅守力,這個就是我們一直要去做的一件事情。

在4月12日下午以新動能為主題的論壇上,京東集團副總裁趙英明率先發言,他認為,這個時代特別重要的是人、貨、場之間彼此匹配。

紅星美凱龍家居集團首席技術官CTO 鍾浩表示,很多企業都買了帶智慧字眼的系統,利用數據智能構建智慧零售,我們要做的事情其實就是連接、互通。

大悅城地產有限公司總經理周鵬認為,智慧零售可能會使中國的零售、中國的商業走向世界的核心競爭力,但是絕對不是零售行業的終端或者是終極競爭力。一切從以人為出發點的戰略聚焦,才是正確的商業模式。

蘇州恒泰控股集團有限公司副總裁張亮表示,包容性是商業地產成功的前提:“我們一直在思考和城市的關係到底是怎樣的?能夠給城市帶來什麼?所以我們提出了城市共生體的概念”。 融入一座城市,融入當地的生活,四個業態做到四大包容,每個從空中到地下全部可以做到無縫連接。

中國商業地產行業發展論壇 2019(第十六屆)為期三天,除“新形式”、“新動能”兩大主論壇外,另有“創新”、“運營”、“實操”三大主題論壇,千人論道,定調商業地產新未來。

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