中再集團加快推進高質量發展轉型
2019年04月01日17:04

原標題:中再集團加快推進高質量發展轉型

3月29日,中再集團在香港召開2018年度業績發佈會,對公司經營業績、戰略落地、創新成果和未來發展作了展示和闡述。

作為唯一在港上市的國有再保險集團,中再集團在當前保險市場競爭日益激烈的背景下,一直擔當著中國再保險市場引領者的角色,以開闊的戰略格局和國際視野贏得發展,以獨特的專業能力和深厚積澱開展創新,更以契合當下發展階段的新思路面對未來。

行業地位穩中有升

中再集團自2016年實施“一三五”戰略以來,加快推動戰略落地。2018年實現保費收入快速增長,業務結構持續優化,市場地位穩中有升,改革發展成效顯著,主要呈現四方面亮點:

一是保費收入再上新台階,達到1222.57億元人民幣,保費增速達16.1%,顯著優於行業增速。

二是市場地位穩中有升,財產再保險保費業務收入同比增長14.7%,人身再保險業務保費收入同比增長18.4%,市場份額穩居行業第一;財產險直保業務增速連續四年優於行業,2018年度超越行業2.7個百分點,市場份額穩步提升,行業排名躍升第五。。

三是業務結構不斷優化,財產再保險境內非車險業務同比增長26.5%,境內臨時再保險業務同比增長68.6%,境外業務同比增長23.0%,人身再保險境內保障型業務同比增長74.4%,財產險直保非車險業務同比增長54.3%。

四是風險管理持續穩健,集團公司及中再產險、中再壽險SARMRA評估得分均超過80分,優於行業平均水平;公司連續三年獲得監管部門公司治理最高等級“優質類公司”評價;繼續保持貝氏評級“A(優秀)”、標普全球評級“A”;集團合併綜合償付能力充足率達184%,各保險子公司綜合償付能力充足率均保持在200%以上。

國際化戰略實現重大突破

國際化戰略一直是中再集團整體戰略的重中之重,作為保險業“走出去”的先行者,其國際化步伐從未停歇。

早在2011年,中再集團成功加入勞合社,正式設立中再辛迪加2088;2014年,中再集團成為首家在勞合社市場擁有獨立經營席位的中國公司;2015年成為首家在港上市的再保險集團;2016年中再集團新加坡分公司開業。同時,中再集團積極服務“一帶一路”建設,至2018年末,已與“一帶一路”沿線29家實力雄厚的保險機構簽署合作備忘錄,為全球122個國家和地區的中國海外利益提供屬地化服務,提供1633億元的風險保障。

2018年,中再集團在國際化道路上又邁出令人矚目的一步:以8.65億美元成功收購橋社100%股權,完成了中國國有保險企業最大跨境主業收購,成為中再集團國際化戰略發展中的里程碑式事件。

橋社具有近百年曆史,總部位於英國倫敦,是英國勞合社市場中業務能力和盈利水平位列第一梯隊的全球性(再)保險公司和特種險專家。同時,橋社擁有勞合社內排名第11位的辛迪加1084和獨具特色的核保險辛迪加1176,不僅在能源險、水險、政治風險等領域具有技術專長和定價優勢,還擁有具全球影響力的核保險業務和勞合社內規模最大的非洲業務。

與日益蓬勃發展的“一帶一路”沿線保險需求相比,中再集團還需要快速獲取機構網絡、吸收先進技術經驗、開發創新產品、完善自身發展。中再集團收購橋社,不僅是增強公司再保主業競爭力的需要,也是順應“一帶一路”倡議,開拓“一帶一路”沿線業務市場的必然選擇。

中再集團在新聞發佈會上,重點闡述了此次收購的四大意義:一是成功獲取新業務增長點,提高境外業務占比,實現風險分散全球化;二是引入先進承保技術,增強中再集團在特殊風險領域的承保能力,提升再保險主業競爭實力;三是橋社曆史業績表現良好,有助提升中再集團資本回報;四是橋社擁有多個海外分支機構,有助中再集團完善海外戰略佈局,提升海外業務能力和全球影響力。

科技創新助力經營佈局不斷完善

2017年中再集團製定“數字中再”戰略,在巨災管理、經營創新等方面積極推進一系列重大戰略舉措先後落地:

面對科技賦能帶來的跨界競爭挑戰,落實科技化,積極追趕科技浪潮,打造高質量發展的技術引擎,成為中再集團上下的共識。中再集團實施“數字中再”戰略,並將之作為落實“一三五”戰略的重要抓手。

為此,中再集團成立信息技術中心,搭建“一中心、四部門”全新架構,積極推進實現基礎設施雲化、數據標準化、核心業務系統持續優化,並推動再保直保化系列服務平台取得突破。

在此基礎上,中再集團積極推進新技術應用和平台建設,發佈中國首份再保險區塊鏈白皮書,推出首個基於區塊鏈技術的全產業鏈保險產品,開發全國首例雪災遙感指數保險產品,建立中再壽險數據清洗系統;建立巨災平台、建築工程質量潛在缺陷保險(IDI)平台、再保險區塊鏈(RIC)交易平台、核共體區塊鏈業務管理平台;中國大地保險成功上線全球首個“雲架構+微服務”模式的核心業務系統“觔斗雲”。

同時,科技助力“巨災生態圈”持續升級。2017年,中國再保險巨災研究中心正式成立;2018年,正式發佈首個擁有自主知識產權的地震巨災模型,併成立了中國首家專注巨災風險管理的科技公司;參與所有地方巨災保險試點,並在90%以上的項目中擔任唯一或首席再保人。

業務創新儲備發展新動能

創新是引領發展的第一動力。2018年,中再集團創新管理機製持續完善,創新業務產能快速提升,經營創新成效顯著。

中再產險新興業務領域全面發力,建築工程質量潛在缺陷保險(IDI)、短期健康險、巨災保險、“一帶一路”業務等保費收入突破8億元,同比增長60%。

中再壽險持續推進“數據+”、“產品+”戰略,成功打造互聯網中端醫療產品,中端醫療保費收入同比增長5倍以上,打造出新的業務增長點;創新年度可續保保險型業務(YRT)模式,在推動業務結構持續優化的基礎上,拉動保費收入超過10億元,為未來規模提供有力支撐。

中國大地保險積極探索股權多元化改革,成功引進8家戰略投資者,融資106.73億元,是近年來財險業最大規模的非上市股權融資。同時,中國大地保險全面開展與BATJ等互聯網巨頭合作,線上渠道保費突破17億元,同比增長172%。

以“三化”為支點 全面開啟高質量發展之路

2019年,中國經濟正加快轉向高質量發展,保險業正發生全方位深刻變化,行業生態和動能正在全面重塑,市場競爭日趨激烈,機遇與挑戰並存。在此背景下,中再集團加快向高質量發展轉型,是國家決策所向、市場大勢所趨,更是補短板、謀長遠發展現實所需。

由此,中再集團董事長袁臨江年初在年度工作會上提出,中再要“堅定不移走高質量發展之路”,要以平台化、科技化、全球化為支點,全面高效服務國家戰略、積極引領行業創新升級,堅持以客戶為中心,實現產品和服務供給更有效率、發展方式更有效益、增長動能更為綜合多元,推動中再集團成為具有可持續發展能力和核心競爭力的綜合性國際再保險集團。

“平台化、科技化、全球化”已成為中再集團2019年的發展主題。在推進保險共同體建設、持續拓展業務經營、擴大戰略合作朋友圈、加速“數字中再”落地、強化境內外業務協同等方面,中再新“三化”正在以加速度得到推行。

中再集團副董事長、總裁和春雷用“穩增長、調結構、增效益”九個字,來概括2019年的經營思路,並以三個“更加註重”指明具體方向:更加註重核心業務,著力突出風險保障功能;更加註重價值成長,推動業務結構和經營模式轉型升級;更加註重雙輪驅動,力爭承保有利潤、投資有穩定較高收益。

面對發展中的機遇與挑戰,中再集團將全面構建平台生態系統,加快推進保險科技賦能,統籌推進全球化戰略佈局,加快“一三五”戰略落地和高質量發展轉型,為服務國家戰略、行業轉型升級、人民美好生活提供綜合保險解決方案,為客戶和股東創造更多價值。

(專題)

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