專訪Sharp孫月衛:不做天價電視 8K不僅是技術更是生態
2019年03月18日10:31

  百年Sharp在被富士康收購之後,正在進行新一輪的方向性調整。在2019年3月15日的中國家電及消費電子博覽會期間,Sharp中國區總經理孫月衛接受了新浪數碼獨家專訪,話題集中在新產品以及Sharp的新的戰略方向。

Sharp中國區總經理 孫月衛
Sharp中國區總經理 孫月衛

  談天價電視 Sharp更願意做消費者用的到產品

  Samsung的百萬電視在開展前一天成功刷屏,結果開展首日Sony又推出了53萬的8K電視,雖然Samsung已經將8K電視的入門尺寸拉低到了65寸,但即使不算這樣的百萬級別的天價電視,顯然也超出了普通消費者的認知與消費能力。

  對於友商的“天價”電視,孫月衛直言,Sharp每一項技術的研發或者新品的問世,都會很快走進消費者的身邊,不會讓用戶感到距離,友商的天價電視更多的是在“秀肌肉”。

  關於華為要推出電視已經傳的滿天飛,此前小米已經成功打入互聯網電視領域,並且取得不錯的成績。對於手機廠商的進入,作為傳統家電廠商Sharp又是如何看待呢?

  對此孫月衛認為,這是個好事,不管華為還是小米也好,對於行業的發展都是利大於弊,他們在手機領域的成功對於傳統的家電行業也是個借鑒,Sharp對於並不會感到威脅,相反在友商身上也能個學到很多新的東西,Sharp歡迎更多新的東西進入家電領域。

Sharp8K電視
Sharp8K電視

  5G和8K不僅是技術升級 更是使用場景的進化

  儘管現階段的8K電視,對於絕大多數消費者來說仍然是“參數大於體驗”的產品。但日前隨著工信部等三部門印發《超高清視頻產業發展行動計劃》將促進4K/8K電視發展,起到“普及4K、推廣8K”的作用。毫無疑問,2019年無疑將是“8K真正的元年”,8K時代已來臨。

  在本次展會上,許多家電巨頭紛紛在此次展會發佈了8K電視。

  作為已經連續參加過三屆AWE的高端家電品牌,Sharp在AWE的每次亮相都會帶來新的產品與新的驚喜。14日的Sharp春季新品發佈會上,Sharp在推出了全新8K電視Sharp80A9BW的同時,還發佈了幾款白電及小家電產品。除了發佈新產品,在短短一個小時的發佈會上,Sharp還異業結盟達成了新合作。

  今年Sharp的主題是“家·AI在每一刻”,早前Sharp會長戴正吳先生提出的8K+AIoT戰略,Sharp區別其他AIoT公司的關鍵,Sharp利用佈局多年的8K技術,為黑電、白電甚至是小家電產品賦予新的活力。Sharp的戰略希望通過8K技術和AIoT系統的有機結合,從根本需求上為消費者提供更好更懂自己的新家庭生活。

  Sharp的8K+AIoT戰略建立在龐大的產品矩陣之上,這需要Sharp有足夠強大的研發實力,並且有能力將更多的產品投入到市場中,這將考驗未來Sharp中國與全球接軌的能力,對此我很有信心。

  AIoT發展日新月異,對於產品的功能要求也會越來越高,所以Sharp重新劃分了產品序列,通過靈活的產品矩陣,為AIoT產品與8K終端做有機結合。

  需要強調一點,Sharp的8K+AIoT既不是單純的8K技術升級,也不是AIoT現有技術的延展,我們希望兩者能夠進行優勢互補,從而對消費者生活中各個場景的應用進行優化。

  對於目前8K內容匱乏的問題,孫月衛指出,8K的內容缺失只涵蓋娛樂這一部分,實際上8K是一個龐大的矩陣,商用和企業級應用也是很廣闊的市場。

  據孫月衛透露,目前,Sharp內部已經開始研發16K和32K技術。

  5G網絡即將在2019年進行試商用,而8K和5G看起來似乎是天生的一對,Sharp很早以前也曾經提出過8K+5G的戰略,那麼在5G網絡即將落地的前夕,Sharp在這方面有什麼新的進展或者成果嗎?

  首先,近期中國電信在成都進行了5G落地試點,Sharp與中國電信合作展示了8K+5G的直播演示,獲得了不錯的反響。

  與4K時代的發展路徑相似,8K技術的發展也面臨硬件先行、內容滯後的問題,這不可避免。其實這是行業正常的發展軌跡,一般是先提出新技術,升級硬件,然後才有平台去升級內容和服務。對於8K行業,當硬件和軟件都發展到一定程度後,才能為內容製造者提供一個很好的技術平台,可以持續地改善、充實內容。隨著軟件和硬件的快速發展,8K內容方面的短板也在逐漸被補。例如,2018年12月1日,日本NHK電視台正式播放8K電視節目;中央電視台8K頻道預計將於2020年開始試播,2022年正式播放。

  家電下鄉是新機遇 轉型影響營收

  國家十部委發佈了促進家電消費的相應政策, 跟2008年家電下鄉相比的話,Sharp作為家電企業對這政策是怎麼看的?又能能為家電產業帶來怎樣的發展機遇?

  第一輪家電下鄉是在2007年和2008年開始推出。當時全國彩電市場銷量每年2500萬台左右。第一輪家電下鄉的六個年頭後,彩電銷量基本上成長了一倍到4000萬台;2012到2018年這六年時間里,基本上數量的成長是有限的,從4000萬台到了2018年的4700萬台。新一波的家電下鄉,不能期待數量上大幅度成長,但功能和技術上的以舊換新是可以期許的。4700萬台的市場里,約有四分之一是很好的以舊換新的契機,這也是Sharp每一天都在爭取的。

  Sharp曾預測2018年實現營收和利潤的雙增長。這一目標實現了嗎?

  孫月衛坦言,設定的目標,2018年基本上是沒有達成的。最主要的原因是Sharp在戰略、產品的佈局上做了大方向上的修正:2018年9月把此前追求“量”的策略,改成追求“質”。因此,Sharp整體對於原先預測的目標,只達到八成左右。

  Sharp作為百年品牌,普通消費者的認知里,是把它看作高端技術品牌。在龐大的國內市場,出於市占率和銷量考慮,Sharp2017年和2018年的策略是先在市場中鞏固地位;到了2019年,Sharp發現,必須提升質的改變。國內的消費市場已經非常成熟,而且競爭非常激烈。對消費者來說,消費的升級是必需的、是剛需的。所以Sharp要在產品策略上向中高端推進。

  新浪數碼 於澤

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