OPPO陳明永提三項戰略:深耕手機、佈局IoT和軟件突破
2019年01月18日18:54
OPPO創始人、總裁、CEO陳明永
OPPO創始人、總裁、CEO陳明永

  新浪科技訊 1月18日晚間消息,OPPO創始人、總裁、CEO陳明永今日在OPPO 2019年年會上發表演講。他首次提出OPPO未來三項工作:深耕手機業務、佈局IoT、實現軟件工程重大突破。

  面對近1萬名員工,陳明永首先回顧了OPPO 2018年的發展。他表示,OPPO 2018年在四個方面取得了不錯的成績:一、推出Find X,在高端市場取得突破;二、海外市場不斷拓展,進入日本、歐洲,全球銷量持續增長,ColorOS全球用戶突破2.5億;三、成立了OPPO研究院,加大對前沿技術的預研與投入;四、明確了OPPO品牌升級的方向與內容。

  “過去一年,經濟形勢面臨較大下行壓力,尤其是實體經濟。接下來幾年,情況依然不樂觀。面向未來,大家談得最多的5G、AI以及IoT,這些對我們來說都是很好的機會。”陳明永說。

  而相應的,面對新形勢和新機會,他也首次提出了OPPO未來的三項工作:

  第一是繼續深耕手機這一核心業務。他認為,未來,手機將仍是萬物互融的核心及中樞,是用戶最高頻使用的智能終端。因此OPPO要強化產品規劃能力,提升OPPO產品的品質及體驗;同時還要把握5G趨勢,爭取首批發佈5G手機,積極探索創新性應用場景。

  第二是精準佈局IoT,滿足用戶在5G+時代更多樣化的需求。5G+時代將催生更多的新硬件。日前,OPPO剛剛成立了新興移動終端事業部,並任命原OPPO首席採購官劉波為OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁。新興移動終端事業部將率先瞄準智能手錶和智能耳機,打造下一個入口級產品。同時OPPO還推出了全新子品牌智美心品,將採用自研、合作研發、選品三種模式。

  第三是構建核心競爭力,實現軟件工程的重大突破。陳明永認為,軟件工程是服務用戶的基礎設施,為智能終端注入生命和靈魂。他要求OPPO要夯實軟件工程的基礎,特別是架構設計和編碼規範,從技術上保證軟件產品的高品質;同時更要從思想上追求創新,把握5G、AI、大數據、雲技術的發展機遇,構建自有的軟件工程能力。

  “未來的競爭,將是全方位多維度的競爭。做好具體業務還不夠,我們還要不斷修煉內功,提升組織的系統作戰能力。”

  他還向全體OPPO員工提出了三項要求:更自信。加強領軍人才的引進和年輕人才的培養,加強流程與平台建設,提升組織能力;更自主。每個團隊無論大小,都要有自主管理、自主經營的意識,時機合適就要主動出擊;更融合。佈局更多的新業務和進入更多的國家和地區後,保持思想開放和眼界開闊,“不能關起門來做事,要和其他平台的業務打通。”(張俊)

  以下是陳明永現場講話全文:

  各位夥伴:

  大家晚上好!

  我們剛經曆了OPPO手機的第一個“十年”,又開啟了OPPO下一個“十年”。一路走來,我們的組織不斷髮展壯大,每年參加年會的人數都創新高,今年就有將近一萬人。

  他們分別是:來自世界各地的OPPO用戶、嘉賓以及合作夥伴,遠道而來的海外員工,還有總部的夥伴們。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位!

  回顧2018年,我們在“四個方面”取得了不錯的成績:一、推出Find X,在高端市場取得突破;二、海外市場不斷拓展,進入日本、歐洲,全球銷量持續增長,ColorOS全球用戶突破2.5億;三、成立了OPPO研究院,加大對前沿技術的預研與投入;四、明確了OPPO品牌升級的方向與內容。2018年是夥伴們努力耕耘的一年,在此我謹代表公司,對大家的辛勤付出,表示由衷的感謝!

  過去一年,經濟形勢面臨較大下行壓力,尤其是實體經濟。接下來幾年,情況依然不樂觀。面向未來,大家談得最多的5G、AI以及IoT,這些對我們來說都是很好的機會。OPPO作為一家科技公司,要“敢於突破,敢於創新”,將科技與藝術充分結合,為用戶打造萬物互融時代的多智能終端與服務,成為未來時代的探索者和引領者。

  因此,我們要繼續堅定地推進“三項工作”:

  第一、繼續深耕手機這一核心業務,打造讓用戶怦然心動的產品。

  未來,手機將仍是萬物互融的核心及中樞,是用戶最高頻使用的智能終端。我們要強化產品規劃能力,提升OPPO產品的品質及體驗;我們還要把握5G趨勢,爭取首批發佈5G手機,積極探索創新性應用場景。

  第二、精準佈局IoT,滿足用戶在5G+時代更多樣化的需求。

  5G+時代將催生更多的新硬件。我們成立新興移動終端事業部,就是要抓住未來最有潛力的新入口。我們要深入洞察並緊抓用戶核心需求,打造下一個入口級產品。

  第三、構建核心競爭力,實現軟件工程的重大突破。

  軟件工程是服務用戶的基礎設施,為智能終端注入生命和靈魂。我們要夯實軟件工程的基礎,特別是架構設計和編碼規範,從技術上保證軟件產品的高品質;更要從思想上追求創新,把握5G、AI、大數據、雲技術的發展機遇,構建自有的、領先的軟件工程能力,實現公司“軟實力”的重大突破。

  未來的競爭,將是全方位多維度的競爭。做好具體業務還不夠,我們還要不斷修煉內功,提升組織的系統作戰能力。2019年,我想給在座各位夥伴提出“三點要求”:

  第一、更加自信。我們擁有強大的企業文化,有打造偉大產品的堅定信念,有一支能征善戰、學習能力強的年輕隊伍。正因為如此,我們要足夠自信,敢於戰勝一切困難,在激烈的市場比拚中敢於“亮劍”;同時我們要非常有耐心,紮紮實實地做好基本面的工作——“深挖洞,廣積糧”,包括領軍人才的引進、年輕人才的培養上要下足功夫,要加強流程與平台建設,提升組織能力。

  第二、更加自主。公司規模越來越大,在OPPO新的發展階段,每個團隊無論大小,都要有自主管理、自主經營的意識,做到“我的地盤,我做主”,不能總是等待總部“開槍”的命令,時機合適就要主動出擊。只要你認為這個事情應該做,你就放心大膽地去推動,總部會為你調動資源,助你成功。

  第三、更加融合。未來,我們將佈局更多的新業務,進入更多的國家和地區,團隊的新人、領軍人才會越來越多,產品也將更加多元,個體、組織和業務之間都必然會產生很多交集。所以我們的思想要更加開放,眼界要更加開闊,不能關起門來做事,要和其他平台的業務打通。通過更多行之有效的方法,幫助新夥伴更好地適應和融入公司。

  如果我們能對照以上“三點要求”,不斷鞭策和激勵自己,一如既往地堅守“本分”核心價值觀,那麼無論外界環境如何變化,我們都能從容地迎接未來的挑戰,取得更大的勝利!

  新春將至,給各位夥伴及家人拜個早年。祝大家在新的一年,身體健康,萬事如意!謝謝大家。

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