看看年終獎怎樣發就能見公司格局!
2019年01月18日17:10

又到年底了,快發年終獎(花紅)了,一家公司怎麼樣,發次年終獎就知道了。年終獎,最能見公司的格局。

網上有好多發年終獎的奇葩事︰

有公司發遲到券作為年終獎,一年之內可以遲到三次。

有公司年會,老總發話:「今年年終獎非常大,有可能你就是百萬富翁!」員工們激動萬分,終於等到發年終獎的那一天,大家集體傻眼:每人一張2元彩票!

說起年終獎,很多人都一把辛酸淚,被坑過的員工還真不少。一個公司有沒有格局,不能只看它年終獎發了多少,更應看看它是怎麼發的。真正有格局的公司,會在年前全數發放年終獎,而且發放的金額絕不小氣。

年底,華為提前發巨額年終獎的消息刷屏。任正非宣佈榮耀團隊的年終獎方案是:只要做出突出貢獻,小員工也可以拿到23級員工的獎金,而且上不封頂、絕不拖欠。粗略估算下,華為23級員工的獎金將近百萬元。

當年前華為副總裁李玉琢因家庭原因提出辭職,任正非找李玉琢談話,並幾次派人去北京請李玉琢回來,李玉琢都沒有回到華為。但是,那一年任正非讓人事在元旦過後再給李玉琢辦理離職手續,因為在元旦前辦理離職,就拿不到年終獎。而那一年,是李玉琢在華為拿過的最高的一次獎金,成了他離職後的意外驚喜。

讓每位員工的努力都得到肯定,讓所有的付出都有回報,貢獻越大,回報越大,這樣一個有溫度、有格局的公司,怎能不發展壯大?

有記者曾採訪Jack Welch (傑克·韋爾奇):「在員工獎勵方面,你認為物質獎勵和精神鼓勵哪個更重要?」

韋爾奇回答說:「精神鼓勵和物質獎勵都是必要的,兩者缺一不可。我遇到過只給員工發獎章的老闆,他認為多給錢是愚蠢的。我認為這大錯特錯,金錢和精神鼓勵應雙管齊下。」

每位職場人都不得不咬牙面對高價位的房子、拼爹的教育,以及父母老去的加速。所以,每位員工都很看重年終獎。況且它也是衡量員工個人價值的最好標準,是公司對你工作一年業績的肯定,每一分錢都是你付出體力、心力和精力換來的。

如今,年終獎逐漸成為人們評價一家公司好壞的標準。從年終獎既能看出一個公司的實力,也能看出公司對員工的尊重和誠意。談錢,就是對員工最好的尊重。

生活需要儀式感,職場也一樣。儀式感,讓職場變得更精彩和富有意義。發年終獎,就是一年來最大的儀式感。作為中國的傳統節日,新年代表了一種除舊迎新的特殊意義,在這個特殊的日子裏,員工得到公司的尊重,比其他任何時候都深得人心。

對於公司來說,儀式感更重要,它能增強凝聚力,給公司帶來生機和活力,所以,格局大的公司,發放年終獎都會很大方,絕不會斤斤計較。聰明的老闆會善用「年終獎」這個關鍵時刻,用豐厚的獎金來肯定你過去一年的努力,更用它來表達對你未來的期望。因為被期待,你才有了繼續為公司奮鬥的動力。而且過年聚會,親朋好友間自然而然會聊起各自的年終獎,如果你的年終獎不少,不但你會很有面子,讓別人羡慕嫉妒,還給公司做了免費宣傳。

資料來源:《智聯招聘》

Photo:網路圖片

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