天獅國際夢 以“創”謀未來--天獅集團創業之心星火不滅
2018年03月19日14:53

  新華網3月19日電(沈美)23年,天獅集團走過了第一個百年征程近四分之一的歲月。對於天獅集團董事長李金元來說,23年既承載了一段青蔥蓬勃的青春,也記錄著那個奮發拚搏的人生階段,更鐫刻著將熱情無限寄託的心血事業。經曆第一次創業初期的艱難、第二次創業的堅持,李金元於2017年中再度揮動起第三次創業大旗,帶領天獅團隊將他的“三網合一、多網互動、一體多翼”革新發展戰略全球徹底落地,李金元也準備以實踐成果來見證其不忘初心的堅持、夢想與毅力的堅守和必須成功的決心!

  發展實業 報效祖國 以“夢”創業

  夢,是天獅開始的起點。回憶最初的發展階段,李金元記得,1992年,正是天獅發展之初,當時的中國經濟發展急速,很多人熱衷炒鋼筋、盤條、三層板,一度掀起了貿易熱。剛剛成立的天獅經濟發展總公司,開始時公司也是做貿易,生意做得風生水起。但是,在李金元的心中,做實業才能讓企業生“根”。“發展實業,報效國家”,利用自身優勢,帶動發展一個產業來報效祖國,這是李金元心中當時能描繪出的最粗略、卻也最真實的想法。

  第一個螃蟹並不容易吃,從賺錢的貿易行業轉做還未發展起來的健康產業,作為天獅集團初創團隊成員、綜合管理中心執行總經理的閻玉朋直到現在談起,仍對李金元前瞻性的判斷表示敬佩。閻玉朋回憶,為了生產容易吸收的營養高鈣素,僅就生產工藝的試驗就進行了無數次,口感不好、容易腐敗、效率低下……產品的開發給當時的天獅帶來了巨大的困難。“面臨著試車失敗,董事長將滄州麵粉廠、蛋白粉廠、飼料廠,東北一家塑料廠都關了,那時的損失資金已經高達兩千多萬,但是他選擇了進一步投資,繼續努力,想辦法。”終於在找了無數專家,改工藝、改廠房之後,天獅創新採用熱法蒸煮鈣方式,既達到殺菌去脂,也完整保留了鈣。就這樣,天獅的第一款產品誕生了。

  誠信,是李金元最看重的名片。從產品到商品,天獅建立了一個獨特的信任發展機製。為了更大限度地推廣產品、打造品牌,李金元接受各地直銷商、代理商賒賬,鼓勵他們先行註冊公司並行使分公司職能,公司發展壯大後再一一進行收回。現在看來,李金元當時堅持的誠信合作機製一併解決了經銷商資金難、公司發展慢的問題,為天獅快速下沉市場以及後來國際、多元化的高速度發展積聚了更多力量。

  “天獅的營銷模式在當時既符合社會發展規律,又適當超前,在引導消費過程中既推銷了產品,又為大家提供了發展事業。”談到天獅初期迅猛發展的原因,閻玉朋說,迎合市場需求的產品結合超前的營銷手段,使得天獅的產品迅速占領了市場,贏得了消費者的擁躉。

  如今,天獅已成為橫跨生物科技、健康管理、酒店旅遊、教育培訓、電子商務、國際貿易、金融投資等諸多領域,業務輻射全球190多個國家,在110個國家和地區建立了分公司,並與全球眾多國家的優秀企業結成了戰略聯盟的國際化集團。

  今年,李金元更提出,天獅集團將秉承“三網合一、多網互動、一體多翼”的發展戰略,深化在“一帶一路”沿線的發展,打造包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、國際酒店聯盟、盛世創元教育培訓、國際易物等在內的多元化體驗式平台,實現多網之間資源置換、業務互動,以全球大聯盟,打造享譽世界的中華民族品牌。

  對於“一體多翼”發展戰略的提出,天獅集團全球直銷業務首席運營官蕭中和表示,無論是健康的食品還是健康的生活都將容納進這個戰略之中,各個板塊和部門圍繞主體,協同發展,共同促進天獅集團整個業態趨向成熟。該戰略在業界堪稱創新舉措,將促使形成國際互聯互通商業機製,未來勢必引領全球新商業模式和品牌建立的發展方向。

  模式變革 以“人”創新 打造品牌

  李金元在接受採訪時,反複強調一個企業的創新發展關鍵是凝聚核心競爭力的人才“每個行業都有領軍人物,在成功的企業中都有能打勝仗,能衝鋒陷陣的具有狼性的團隊,這無疑是企業不敗的因素”。

  天獅集團人力資源部招聘總監何孟陽在天獅工作了10餘年,親自見證了天獅集團隨著不同階段、依據頂層設計來佈局全球人力的全過程。她表示,人力資源全面配合企業發展所製定的國際化人才戰略,與天獅發展全球業務絕對是密不可分,也因此逐漸發展出今日大家看到的國際化團隊。為了支持、配闔第三次創業的發展戰略,天獅集團在人才佈局上採取全球推向更高標準,在全球獵取具備500強企業工作經驗或跨國集團背景的國際化人才加入天獅。“我們能讓國際化人才看到、看好天獅的實力和未來的發展,也有信心讓他們熱愛這個團隊並長久地留下來。”

  目前,秉承著本地化的發展路線,天獅集團已在110個國家都有自己本地的員工和分公司。天獅總部員工2400-2500人,全球4300多人,天獅在很多國家的分公司里工齡超過10年的本地員工有很多。

  何孟陽認為,天獅內在公平、開放、平等、包容的企業文化,成熟的培訓、晉陞機製,合理優厚的工資待遇以及同事間的融洽相處都是天獅人才凝聚不散的關鍵。

  何孟陽介紹,今年的大學生招聘即將開始,四月底開始面試,5月份集團面試,7月份入職,培訓兩個月後,三個月定位定崗,天獅集團會為這些大學生提供為期五年的培養計劃。五年計劃會培養這些大學生熟悉國內、國外一線市場和內部管理機製,期望將他們打造成為公司未來的中流砥柱。

  “人才是一個企業發展的基礎,也是企業間競爭的關鍵。”非洲區域總裁賈永清介紹,天獅的海外人才發展以內部培養為主,海外招聘為輔的發展路徑,通過在國內各大高校招聘優秀的應屆畢業生,通過兩三年培養後外派海外,定任務,壓擔子,定分配機製,培養提升,逐步形成中堅力量,支撐了天獅海外擴張和人才發展的需要。

  作為天獅集團多網業態教育培訓服務供應商,盛世創元教育培訓公司擁有國內外多國籍教育管理人員百餘人,加上全球的講師團隊成員,千人有餘,共同為天獅集團員工提供業內培訓。盛世創元教育培訓有限公司總經理李岩表示,培訓課程及模式汲取天獅多年來在直銷領域發展的經驗,同時吸納了全球各業態各領域發展的成功智慧,極大程度為人才成長提供完善的理論支撐。

  2008年就加入天獅集團, 至今工齡已有10年的80後王飛,已經做到了天獅集團全球直銷中心業務副總經理的高職。“天獅有一套完善的培養機製。”王飛說,工作10年間,他從市場一線、董事長辦公室、產品拓展再到俄羅斯地區發展業務,這一系列發展曆程讓他得到多方位的鍛鍊、推動了他的職業成長。

  據瞭解,隨著天獅集團“三網合一、多網互動”戰略的逐步落地,2018年,天獅多業態多終端需要更多的人才儲備為天獅未來佈局。何孟陽直言,除了優秀的工作能力之外,“良好的人品和對企業的忠誠度也是天獅極為看重的。優秀的人品,能成就大事”。

  “樹立獨特的自我品牌,打造了全新、自主的生活”。揮別服務多年的某跨國企業,在去年加入天獅集團負責集團品牌和國際公共關係部門的黃家珍認為,天獅第三次創業是一個了不起的calling(徵召),精確瞄準了30歲上下年輕世代,為這群年輕人提供了多元、自主的職業發展。“我們洞察年輕世代喜好追求自主的生活模式,他們更希望消費同時又能積極創富,而且對能講出談心裡話和需求的品牌特別認同。”黃家珍表示,天獅一體多翼的發展提供不同業態的職業發展,給予全球化的視野和國際化的互動舞台,提供年輕人打造自己個人品牌的全新機會。

  一體多翼 互聯互通 共享創造

  新鮮的血液造就了一個敢闖、敢拚、敢創造的團隊。目前,包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、國際酒店聯盟、盛世創元教育培訓、國際易物等在內的多元體驗式平台已建立。對此,天獅集團新電商瑪雅事業部總經理陳京輝認為,“一體多翼”戰略保持了主體導向發展的同時,不斷向其他部門輸入新鮮血液,帶動多部門聯動發展的模式是業內標誌性創新舉措。

  陳京輝介紹,瑪雅電商作為天獅“一體多翼”戰略的重要組成部分,以電商為集成樞紐,正在探索實現全球買、全球賣的戰略佈局,旨在把天獅業務覆蓋到的地區的優質本地商品,做最優化的供應鏈。為了滿足不同區域的實際需求,匹配符合當地特質的電商模式。瑪雅電商在經濟較落後地區,互聯網和手機購物的普及率極低的地區,推行團購的發展模式,在經濟較發達地區,選擇互聯網批發零售的模式。

  面對與傳統電商爭奪專業人才,陳京輝顯得更有信心:“充分的發展空間、多元化的技術、豐富的平台資源,完善優良的薪資待遇體系,更重要的是沒有天花板的晉陞通道和對等的上下級工作關係。”目前,瑪雅電商是一個70餘人的團隊,平均年齡不到30歲。

  同樣肩負著實現集團“一體多翼、多網互動、互聯互通、彙通天下”戰略重任的積分和電子錢包項目,也是天獅集團作為一個傳統企業,積極擁抱時代,實現數字化轉型的重要戰略佈局。

  天獅集團積分與電子錢包信息技術部總監汪梓欣介紹,目前,錢包項目剛進入起步階段,尚未形成專職的團隊。但錢包項目的開展,將橫跨天獅各個業務部門以及天獅各個多翼,通過建立積分標準體系,將各業態進行充分的融合打通,成為一個有機的整體,通過運營會員,給天獅的業務帶來新的活力。除了實現行業的跨界融合,還要實現跨地域發展。所謂彙通天下,不但要將天獅自己各個業態用積分體系打通,而且積分的應用要走出去,要出海,從而實現整合社會資源的戰略規劃。而另一個同樣正在起步的易物項目,旨在運用集團全球資源做交換易物平台,這也承載了天獅集團對互聯互通全球市場所持有的美好期望。

  除此之外,天獅集團主要從事商旅業務、渡假業務和旅遊聯盟的奧藍際德國際旅行社,服務於天獅主營業態直銷板塊、提供專業培訓的盛世創元教育培訓公司,提供健康管理服務的泰濟生大健康國際醫院健康管理中心等多部門正協力打造一個又一個商業傳奇。這些業態是天獅的羽翼,它們正慢慢地張開,帶著天獅的初心和希望飛向更遠的未來。

  問及很多員工為什麼能十年如一日的熱愛這份工作?天獅集團訂單管理和海外物流規劃管理經理汪續偉說,天獅集團是一個充滿愛的公司和團隊;國旅票務主管孫萍說每次公司大型會議,都會被世界各地的天獅家人同聚一堂歡呼的熱情感動;盛世創元教育培訓有限公司員工劉玉佳感恩,自身不斷成長過程中,像家人一樣鼓勵幫助她的同事和領導;瑪雅電商總監柳植千說,每週一的升旗儀式讓他感受到愛國精神的融入和加入天獅的光榮……

  “家”、“愛”、“感動”這些字眼是員工眼中的天獅集團,也許正如創業初期李金元在忙碌辛勞時為大夥做的那頓辣椒白菜飯,關愛和尊重的血液一早就注入到這個集體最初的血脈里,給員工加餐、為加班太晚的人訂酒店、把員工的家人接過來一起過生日……很多的故事和細節將天獅這個大家庭凝聚的越來越緊。

  強大的人才團隊推動著天獅不斷向前。未來,天獅集團將繼續踐行“置愛首位,健康人類,服務於社會”的品牌使命,致力實現多業態發展、全球化深刻佈局、進軍世界500強的長遠戰略目標。一個強大的國際化大健康集團,正沿著”一帶一路”的發展路徑,扛起民族品牌的重任,快步前行!

  

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